杉山氏（いい顔だ。松坂さんよりずっと素晴らしい。これは外見差別か）
リストはアセットマネジメント事業を積極化させる。子会社のリストアセットマネジメント（LAM）が設立したSPC（特別目的会社）を通じて本拠の横浜エリアを中心に投資物件の取得を加速し、2025年までに資産規模1,000億円をまでに拡大。私募＆上場リート市場に参入する意向を打ち出した。
LAMは2020年11月、港北ニュータウンのセンター南駅から徒歩2分のオフィスビル「サウス・コア」（7階建て延べ床面積約11,781㎡）を取得したのを皮切りに、2021年1月には関内駅から徒歩7分のオフィスビル「横浜エクセレントⅢ」（10階建て延べ床面積約5,747㎡）を取得。
2021年9月には、関内駅から徒歩1分の事務所・店舗ビル「横浜上町ビルディング」（11階建て延べ床面積約7,742㎡）と、新横浜駅から徒歩6分の事務所・店舗ビル「プラスタリアビル」（9階建て延べ床面積約6,204㎡）を取得。合計4物件でAUM（運用資産）は150億円に達した。
同社は、今後も投資物件の取得を積極化し、2025年までに資産規模を1,000億円まで拡大する。私募リートのほか上場リートの立ち上げも視野に入れている。
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LAM投資営業部長を務めるのは、横浜高校時代の1年後輩だった松坂大輔氏にエースの座を奪われた〝悲劇のエース〟杉山正樹氏（41）だ。
横浜高校2年生のとき、春の甲子園に背番号10で出場。登板機会はなかった。3年生のときは春の県大会までは背番号1を付け出場していたが、関東大会では1番を後輩の松坂に奪われ、その関東大会は松坂の活躍もありチームは見事に優勝した。
夏は優勝候補に名を連ねながらも、今も語り草である【横浜商業高校戦の松坂の暴投】で、甲子園出場を逃した。その翌年、松坂投手が獅子奮迅の活躍をし〝平成の怪物〟と呼ばれたことはよく知られている。
当時を杉山氏は次のように振り返った。
「野球漬けの毎日でした。寮生活で起床は7:00。8:30から学校の授業があり、授業が終わってから夜は19:00くらいまで練習。帰寮してからは、お風呂と食事を取って、21:00から夜練習その後は22:00から45分間野球の勉強会や対戦相手のデータ解析などがあり就寝は23:00。勉強？ 授業以外は勉強する時間はなかったですね。練習では平日1日だいたい5㎞くらいは全力で走り、長距離走はまた別で走らされました。
投げ込みは基本毎日で、ノースローは基本無いです。土曜・日曜は合計で300球以上は投げていました。
当時のコーチが良く言っていた口癖は『野球は馬鹿じゃできない』でした。走攻守すべて、いかに確率が高い戦法を取るかを徹底して叩き込まれました。頭を使えば打率は1割（10％）アップするとか、バントはどこに転がせば一番効率が良いとか、スクイズは投手が球を放す瞬間に敢行するか見送るかなど、今考えると、野村克也さんのお考えに非常に近かったのかな？と思いますし、それを実践で行って戦っていたのが当時の横浜高校でした」
進学した横浜商大では肩痛を発症。「3、４年生のときは寝返りするたびに激痛が走った。地獄でしたね。投げられなくなり4年生から1塁手に転向しました」
この段階でプロの道はあきらめたようだが、この経験が入社したリストでの仕事で生きてくる。
今の投資事業も同じだと思います。「AUMを2025年の目標である1,000億円まで伸ばすためにどうすればいいか、その為に何が必要か？ゴールをまず定める事がスタートで、その為に行動や考えることが当時行っていた練習なんだと今は思えます。仕事は正直かなりハードですが、一から学べるということは楽しいもんです」と語った。
リスト杉山Asset Management投資営業部長にNYと横浜で2週連続フルマラソン挑戦（2019/10/18）
