別表は、東京都が昨日（4月2日）公表したこれまでで最多の新型コロナ感染患者97名の属性を表・グラフにしたものだ。

　人数と年代、男女別だけではよく分からないが、年代でもっとも多いのは40歳代の20名、以下20歳代19名、30歳代15名、50歳代14名の順。男女別では20歳代の女性と40歳代の男性が同数の11名でもっとも多く、40歳代の女性と50歳代の男性の各9名が続く。感染者が多いのはやはり働き盛りの人で、20～50歳代で全体の70％を占める。

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　国などが高齢者の外出を控えるよう呼び掛けた成果か、3月31日までに陽性が判明した521名のうち60歳以上の高齢者は171名で、比率は32.8％に上っていたが、4月1～2日間では33名で、比率は20.2％に減少している。

　昨日は、女性の感染者が激減したので、「圧倒的に対応力、危機管理能力が高い」と書いたが、この日（4月2日）は男性50名：女性45名とまた増加した。

　専門家は〝クラスターを叩くことが肝心〟と仰っているが、都は感染対策サイトを充実させ、感染者の属性ももう少し詳しく公開すべきでないか。

新型コロナ感染者 男性比率74％20～30歳代の女性4.5%へ激減 東京都4月1日分（2020/4/2）

40歳代が最多20歳代は女性比率62％ 東京都の新型コロナ感染患者の属性（2020/4/1）

「コモリワーク」（左）と「ドマワーク」

　コスモスイニシアとリコーは4月3日、両社の住空間×働き方をテーマとした価値創出プロジェクトで発案されたアイデア「コモリワーク」と「ドマワーク」をコスモスイニシアのリノベーションマンション2件に採用、3月に完成したと発表した。

　コスモスイニシアのクリエイターとリコーのデザイナー共創したもので、「家の中で仕事に集中する」ことと「仕事以外の空気に触れ、気分転換や着想を得る」相反する要素を両立させているのが特徴。

　「コモリワーク」は、リビング・ダイニングにつながる洋室に、家族と程よい距離感を保ちながら、集中して机に向かうことができるスペース。高い視点から室内や窓の外の様子を眺められるようにしているほか、超至近投影が可能なリコーの超短焦点プロジェクターを採用し、ガラスの両面に映像を映し出すことができるようになっている。

　「ドマワーク」は、玄関と一体となる土間のような空間を設けたもの。リビングの扉を境に床の素材を切り変えることで「住まい」と「仕事場」の境界を演出。複数名でも作業しやすい広さを確保し、「ドマワーク」とキッチンの間に窓を設け、緩やかなつながりを持たせる工夫も凝らしている。「ドマワーク」に設置した「リコー インタラクティブホワイトボード（電子黒板）」は、ディスプレイに直接文字を書き込んだり、遠隔地に画面をリアルタイムに共有したりすることができる。

　
「コモリワーク」（左）と「ドマワーク」

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　昨日の伊藤忠都市開発の「理想の新婚部屋」もよかったが、この日の「コモリワーク」や「ドマワーク」も、夫、または妻がリビングなどでパソコンを使い、相手から嫌がられるのを避けたいカップルにぴったりの提案だ。

　専有面積約67㎡の「エド・コモン西早稲田」（東西線早稲田駅から徒歩13分）に設置された「コモリワーク」は1.2×2.0ｍくらいの2段になっているスペース。約30cmのステップを3段上がった床から90cmの上段が仕事や趣味室など多目的に利用できるようになっている。腰掛けることも、そのまま寝転がることもできる。下段は収納その他の利用も可能だ。

ステップの高さが高いのは気になるが、何段も設けると専有面積に含まれるので適当でないようだ。（後付けなら違法にならないのがみそか）

　5.2畳大の「ドマワーク」は、この種のプランはモデルルームでも提案されているが、キッチンと窓でつながっているのが新しいアイデアだ。これも受けるに違いない。管理規約の〝専ら居住〟を改め、法人登記を可能にすれば人気を呼びそうだ。

「コモリワーク」中央が上段

「エド・コモン西早稲田」の神田川

伊藤忠都市開発 「ゼクシィ」と共同開発した「理想の新婚部屋」具現化（2020/4/2）

　3月31日付（3月30日発売）「住宅新報」の「コロナに揺れる住宅・不動産市場 五輪延期 業界に余波 『ハルミ』第2期は6月以降に」の記事を読んで驚愕した。次の文面だ。

　「主要大手ディベロッパー10社が事業主となる『ハルミフラッグ』の第2期の販売開始時期が6月以降に延期されることが3月23日に発表された。五輪開催の1年延期で、竣工も22年秋からずれ込むことが確定した」

　小生は「晴海フラッグ」の販売延期が「3月23日に発表」されたことも「竣工がずれ込むこと」も全く知らなかった。完全に出し抜かれたと思った。

　記者という商売は、他社（他者）に〝抜かれる〟（先駆けを食らう）ことを耐え難い屈辱と感じる習性が身につき、もっとも嫌う。逆に他社を出し抜こうとするから勇み足もする。

　しかし、ほとんど瞬時に、この記事はろくに取材もせず、あれやこれやの〝専門家〟のコメントで補強した合成酒ともいうべき〝フェイク〟ではないかという疑問が沸々と湧きあがった。「晴海」の販売延期は「発表」されたものではない「事実」を小生は握っていたからだ。

　「晴海」の次回販売が延期されることを小生は3月23日（月）のホームページで確認した。すぐ記事にもした（記事参照）。幹事会社の三井不動産にも確認した。「現時点ではオリンピックの開催時期は決まっておらず、竣工、引き渡し時期について確定的なことは言えない」というのが同社広報の回答だった。

　つまり、3月23日の時点で「晴海フラッグ」の販売延期は「発表」されていなかった。あくまでも物件ホームページ上での「告知」「お知らせ」の類だ。オリンピックの概ね1年延期が発表されたのは翌日の3月24日（火）で、開催日が7月23日に決まったのは3月30日（月）だ。

　同紙の発行日は3月30日だが、編集作業は3月28日（金）までに終了しているはずだから、28日の段階で「オリンピック延期」＝「竣工延期」と確定するのはあり得ないと考えた。

　そこで、4月1日（水）、同紙と「晴海フラッグ」事務局に次のように問い合わせた。

　「私（記者）は、『販売延期を3月23日に発表』ではなく、ホームページで『公開』だと理解していますし、その時点で『竣工も22年秋からずれこむことが確定』してはいなかったと思います。いかがでしょうか」と。

　「晴海フラッグ」からは、三井不動産広報を通じて「『3月23日に発表』ではなく、ホームページで『公開』⇒ご指摘の通り」「『竣工も22年秋からずれこむことが確定』⇒こちらもご指摘の通りで、竣工時期については我々からコメントしておりません。現在五輪延期に伴う影響について確認中ですので、現時点では回答を控えさせていただいております」との回答を得た。

　記者はこの三井不動産広報の回答を信じる。まだ竣工時期を決めかねているはずだ。

　一方、同紙の営業本部からは「正確には、６月以降に延期が確定、竣工はずれ込む見通しとの内容にするべきでした。編集の段階で誤解を生む表現となってしまいました。申し訳ございませんでした」とメールが送られてきた。

　しかし、「竣工はずれ込む見通しとの内容にするべきだった」という新報の回答には納得しかねる。仮に「見通し」などと分かったような分からないことを書けば、読者の混乱を招くだけだ。

　小生は同紙の記事の「このほど」を止めろとしつこく書いてきた。ものごとを曖昧にするなという警告だ。今回の記事もこれと同根だと思う。日時を大事にしないから、確認もせず適当に「3月23日」と書いたとしか思えない。裏を取るのは取材のイロハだ。「ハルミ」などとカタカナ表記にしたのも理解できない。

　百歩譲って、竣工がずれ込む確たる証拠を握っているのであれば、その通りに書くべきだった。

　そうでなければ、事の重大性を全然理解していないということになる。何事もそうだが、約束を守ることは至上命令だ。マンションの竣工時期、引き渡し時期（入居開始）を守るのは至上命令であることは業界の常識だ（天変地異の特約はあるが）。事業者やゼネコンの都合で竣工、引き渡し時期が変更されたら、まずその会社は生き残れない。

　セザールがいい例だ。同社は上場した後すぐ数物件のマンションの引き渡し時期を変更した。小生はその〝嘘〟を暴いた。それから同社は業績悪化の一途をたどり、結局、東証上場後13年で破綻した。

　記事を書いた新報の記者の方にいいたい。過ちては改むるに憚ること勿れ。これを契機に日々生起する事象に真摯に向き合っていただきたい。

「晴海フラッグ」新型コロナ対策3月下旬予定の新規販売を6～7月上旬に延期（2020/3/23）

人生山あり谷あり 誰かに助けられ、誰かを助ける

　新入社員の皆さん、ご入社おめでとうございます。

　三井不動産リアルティグループの新入社員として皆さんを迎えられること、グループ全社員を代表してお祝いいたします。本来であれば昨日4月1日に「三井不動産リアルティグループ合同入社式」を開催する予定でしたが、最近の情勢により、ビデオメッセージでのご挨拶となりました。

　また、例年であれば入社式の後、そのまま東京で同期一緒に数週間の研修を行っていましたが、今年はそれぞれの支店・地域会社に分かれてのそして自宅でWebによる研修となります。できるだけ早いうちに同期の皆さんと一緒にお会いできる機会をつくりますので、今しばらくお待ちください。

　さて、皆さんは4月1日より三井不動産リアルティグループの新入社員として、社会人の第 一歩を踏み出されましたが、皆さんは当社グループにとっても令和になって初めての新入社員です。令和2年という年は、新型コロナウィルスのパンデミックあるいはオリンピックの延期といった、激動・異常事態の年であり、皆さんにとっても生涯忘れられない年になるのではないかと思います。

　この異常事態というのは当社にとって真価が問われる危機であるとともに、 絶好の好機でもあります。今年度はまさに当社の将来を決する正念場の一年になると思います。

　このような環境の中でありますが、皆さんには、若者らしく明るく、そして貪欲な好奇心を持って臆せず何事にもチャレンジしていただきたいと思います。若いうちは何も分からないのが当然です。恥ずかしがらずに分からないことは分からないと言い、おかしいと思う事はおかしいと声を上げてほしいと思います。そして若い時にしかできない失敗をたくさんして、成長してください。当社もまたそれを正面から受け止められる会社でなければならないと思っています。

　また、皆さんはこれまでご両親、ご兄弟、恩師、先輩、後輩、友人と多くの方に支えられてここまで成長されました。誰一人として自分独りだけで成長した人はいません。これは社会人になっても変わることはありません。社会人生活はつらい時もあれば厳しい時もあり、山あり谷ありですが、いつも独りでは なく必ずそばに誰かがいます。ある時は誰かに助けられ、そしてある時は誰かを助け、支え合いながら社会人生活を送っていくはずです。このことは絶対に忘れないでいただきたいと思います。

　最後になりますが、皆さんの前途洋洋たる未来と、これからのご活躍を祈念しましてお祝いの言葉とさせていただきます。皆さん一緒に頑張りましょう。