創建グループ 国交省「住宅情報の蓄積・活用推進事業」に採択
創建は７月６日、会員システムによる住宅管理・運営を行なう同社グループの日本戸建管理と共に開発した「家ドック」システムが国土交通省の「インスペクションによる住宅情報の蓄積・活用推進事業」に採択されたと発表した。
同システムは、一戸建ての管理サービスを行なう「家ドック会」が、国交省が策定した「既存住宅インスペクション・ガイドライン」に準拠した約200項目にわたるインスペクションを毎年行い、戸建て所有者が住宅の維持管理を行なうための家歴書を作成、適切なアドバイスを行なうもの。家歴書を保存・蓄積することで中古住宅の活性化や品質向上を促進するのが目的。空き家問題についても対応できるよう検討していく。
「家ドック会」の会費は月額1,000円。１年継続するごとにリフォーム工事などに使用できる10,000円の割引サービス券を発行することで、会員は将来の修繕費用として積み立てることができる。
現在、入会者は約70名。同社はモニター会員300名を今年度に募集し、今年度以降1,000名以上の入会者を目標にしている。
積水ハウス 「キッズデザイン賞」4部門7点が受賞
積水ハウスは7月3日、キッズデザイン協議会主催の「第9回キッズデザイン賞」の4部門で合計7点のキッズデザイン賞を受賞したと発表した。受賞は同賞のそうせつ以来、9年連続となった。
キッズデザイン賞は「子どもたちの安全・安心に貢献するデザイン」「子どもたちの創造性と未来を拓くデザイン」「子どもたちを産み育てやすいデザイン」というキッズデザインの理念を実現し、普及するための顕彰制度。受賞作品には「キッズデザインマーク」の使用が認められる。
同社が受賞した作品は次の通り。
＜子ども視点の安全安心デザイン＞
一般部門
☆高速検知住宅用火災警報器「i-FAS(アイファス）」
☆「防災未来工場」キッズ防災リーダー育成プロジェクト～自分・家族・地域を守るために～
学び・理解力部門
☆キャプテンアースの「いえコロジー」セミナー
＜子どもの産み育て支援デザイン＞
地域・社会部門
☆江東湾岸スマートナーサリースクール本園テニスの森キャンパス
☆共助を取り入れた子育てしやすいまちづくり～子育て共助のまち普及モデル事業～
☆従業員と会社の共同寄付制度「積水ハウスマッチングプログラム」
＜復興支援デザイン＞
復興支援デザイン部門
☆震災復興と環境保全を通じ、子どもたちの生きる力を育む「巣箱作り体験教室」
住友不動産 全621戸の「スカイティアラ」完成 外構が素晴らしい
「SKY TIARA （スカイティアラ）Residence in Forest」
住友不動産は７月３日、建設を進めていた板橋区小豆沢の大規模マンション「SKY TIARA （スカイティアラ）Residence in Forest」（全621戸）が竣工したのに伴い、報道陣向けに公開した。一般への棟内モデルルームの公開は７月11日から。ランドプランが素晴らしいマンションだ。
物件は、都営三田線志村坂上駅から徒歩8～10分、同本蓮沼駅から徒歩９～11分、板橋区小豆沢一丁目に位置する19階建てウエスト棟456戸と13階建てイースト棟165戸の合計621戸。専有面積は57.20～88.40㎡。価格はウエスト棟が南向き74㎡で4,900万円台～5,700万円台、西向き72㎡で4,600万円台～5,000万円台、イースト棟が南向き70㎡で4,800万円台～5,800万円台。坪単価230万円。施工は大林組。
◇ ◆ ◇
同社は、販売開始前に記者発表会を行っており、そのとき書いた記事を参照していただきたい。
昨年３月にモデルルームをオープンして以来、問合せは5,000件を、来場者は2,000件をそれぞれ突破。これまでに全住戸の4割弱220～230戸が販売済み。竣工を前後して来場、成約者も当初の倍のペースに増えており、問合せ・来場者の居住地も地元中心からかなり広域に広がっているのが特徴のようだ。
１年少しでこれくらい売れているのは売れ行きとしてはまずまずではないかと思う。当初は価格がやや高いという印象をユーザーの方も持たれたかもしれないが、今となってはかなり割安感もでてきた。広域から集客できているのも、ユーザー自身が価格の上昇を肌身に感じているからだろう。販売ペースはこれから上がっていくのではないか。
完成したマンションについては、やはり総合設計制度の許可を受けている物件だけに、ランドスケープデザインが素晴らしい。総敷地面積約16,000㎡のうち約4,800㎡が公開空地として整備されており、シラカシ、アラカシ、ケヤキ、スダジイ、サカキなどの中高木が約1,000本植えられている。
参考ながら、東京都は平成22年に総合設計制度の改正を大幅に行っており、緑や住宅の質、防災面での取り組みを重視するように改めた。それ以降、業界側からは厳しくなったという声が聞かれるが、それは認可件数の数字にも表れている。
東京都全体で平成20年は37件だったものが、21年は13件、22年は14件で、改正後の23年は5件と3分の1程度に減少。24年も5件しかない。25年以降の数字はまとまっていないようだが、住友不動産のこの物件は25年に認可された案件の一つだ。
物件全体ではレベルの高いマンションだと思う。ランドスケープデザインだけでなく、二重床・二重天井、グローエの水栓、ミストサウナ、Ｓ－マルチコア、フレキシブルプランの採用など水準以上だ。ガラス付きバルコニータイプの住戸も15戸ある。
公開空地
エントランス
三井不動産リアルティ 「東京都U-12 サッカーリーグ」に協賛
三井不動産リアルティは７月３日、東京都サッカー協会が主催し、東京都少年サッカー連盟が主管する「東京都U-12 サッカーリーグ」に本年度後期リーグから協賛すると発表した。
生活圏に根付いた「東京都U-12 サッカーリーグ」の活動は、地域コミュニティを大切にし、子育て世代に向けて事業展開する同社の既存住宅流通事業「三井のリハウス」の活動と通ずるものであり、より一層の地域活性化に貢献したいという思いから協賛を決定したという。
◇ ◆ ◇
記者はサッカーには興味がないが、結構なことだ。興味のある方はRBA野球大会で活躍している三井不動産リアルティ、三井不動産などの野球記事を読んでいただきたい。
モリモト「アールブラン仲六郷」 100％無料駐車場付きで坪単価261万円
「アールブラン東京サウス仲六郷」完成予想図
モリモトが７月下旬から８月に分譲する予定の「アールブラン東京サウス仲六郷」を見学した。価格を抑えるためにこれまでは標準装備していた設備をオプションに変更しているが、坪単価261万円はいかにも安い。人気を呼びそうだ。
物件は、京浜急行本線雑色駅から徒歩6分、大田区仲六郷3丁目に位置する８階建て全57戸。専有面積は55.04～86.05㎡、予定価格は２LDKが4,200万円台～、３LDKが4,600万円台～、坪単価は261万円の予定。竣工予定は平成28年3月中旬。施工はイチケン。設計・監理はIAO竹田設計。デザイン監修は南條設計室、カン・デザイニングオフィス（鈴木ふじゑ氏）。
現地は東京電力の社宅跡地。用途地域は準工業地域で、敷地東側に変電所があり、その先に京急の線路が走っているが、その他の嫌悪施設はほとんどない。敷地北側にはスーパーが隣接。
京急線は連続立体交差事業が行われており、雑色駅舎は改装中で駅前広場などが整備される。
建物は、南向きと東向きのＬ字形で、北側からのビューが引き立つようにマリオンと縦格子の手すりなどで陰影のあるフォルムとしており、ライムストーン、2層のガラスウォールなどを配している。駐車場が100％ついており、すべて無料。賃貸も可能。
モデルルームのデザインは鈴木ふじゑ氏が担当。カラーリングはベージュを基調に、オプションだが塗り壁、御影石のキッチン天板などを採用している。
エントランス
◇ ◆ ◇
最近の23区内のマンションは軒並み坪単価300万円を突破してきているが、記者は立地条件などからそこまではしないと読んだ。しかし、建築費も上昇してきていることから270～280万円くらいtが妥当だろうと考えた一方で、モリモトの企業姿勢からしてあるいはもっと安くなるかもしれないと期待もし、担当者には「250万円くらいでできたらいいよね」と声を掛けるつもりだった。
結果は261万円。設備仕様は確かに落としているが、これは間違いなく安い。デザイン監修は南條洋雄氏だし、専有部のデザインは鈴木ふじゑ氏だ。（女性と一緒。後姿が美しいマンションが美しい）
近くのグリコの工場跡地約2.3haは野村不動産がマンションを分譲する。京急蒲田駅前が坪単価320万円だったから、300万円はしないとは思うが、モリモトのマンションよりはるかに高くなるのは間違いない。
ついでながら、話題をひとつ。今回のモリモトのマンションの近くには、同社が13年前に分譲して人気になった「クレッセント東京サウス」（113戸）がある。画家・俳優として活躍していた片岡鶴太郎氏とコラボしたのが話題になったマンションだ。当時は需要を喚起するためにタレントを起用することが流行っていた。
片岡氏がコーディネートしたモデルルームも提案されたが、記者はモリモトの標準プランのほうがはるかに優れていると思った。
モリモトはその後、川崎・八丁畷でも古田敦也ご夫妻を起用したが、マイナーな立地であるにもかかわらず、千葉や埼玉からも反響を呼んだ。これも早期完売した。
いまのモリモトはタレントを起用しなければ集客できないということは全然ない。逆にモリモトファンが積み重なっていく一方だろう。マンションデベロッパーは見習うべきだ。
モデルルーム
ポラスの分譲住宅 ブランディング強化に期待
ポラス代表取締役・中内晃次郎氏
ポラスグループの平成27年3月期連結業績は、消費増税の反動減の影響を受けたものの、分譲住宅が後半に盛り返し、プレカット事業も生産量が拡大したことなどから、売上高はほぼ前期並みを確保し、純利益は過去最高を達成した。
売上高は1,734億円（前期比99.9％）、営業利益は104億円（同94.7％）、経常利益は111億円（同97.7％）、純利益は29億円（同117.4％）。契約戸数は分譲住宅が2,074戸（同94.1％）、注文住宅が725戸（同85.1％）。
◇ ◆ ◇
同社の分譲住宅について考えてみる。契約戸数が３年連続で2,000戸を超えた。これはすごい数字だ。しかし、何を持って分譲とするのか、どこと比べるのかによって意味は異なってくるし、この2,000戸がどのような数字かも理解しがたい。
例えば圧倒的な戸数を誇る飯田グループはどうか。同社の平成27年3月期の売上戸数は45,656戸だ。内訳は一建設が11,686戸、アーネストワンが10,183戸、飯田産業が5,858戸、東栄住宅が4,159戸、アイディホームが3,929戸、タクトホームが3,673戸だ。
大手のハウスメーカーとはどうか。これはデータがないので分からないが、積水ハウスの分譲住宅の売上高は約1,200億円だから、1戸4,000万円として戸数は約3,000戸だ。もちろんハウスメーカーは分譲が主力ではない。
デベロッパーとの比較はどうか。トップの三井不動産レジデンシャルの戸建て分譲戸数は899戸で、２位の野村不動産は859戸だ。今期の三井の予定戸数は800戸で、野村は850戸。予定通りであれば、野村が初めて三井を抜くことになる。３位以下は比べ物にならないほど少なく、デベロッパーの分譲戸建ては三井と野村の２強の争いになっている。
ではいったい、ポラスはこれらと同じ土俵で論じるべきかどうか。「建てて売る」ことを分譲住宅と定義づけるなら、みんな同じだから、飯田グループが圧倒的に多く、積水ハウスなどのハウスメーカー、そしてポラスグループ、三井、野村などと続くことになる。
しかし、記者はこれらを一括りして比較すべきでないと考えている。飯田グループの分譲住宅はここ数年全く見ていないので何とも言えないが、顧客層が重なる部分はあってもコンセプトも価格帯も商品も異なる。よって、この飯田グループは比較対象としない。ポラスグループが飯田グループと競い合う意味は全くない。
となると、他のハウスメーカーや大手デベロッパーと競い合うべきだと思う。弱点はある。やはりブランド力は全国展開している大手ハウスメーカーやデベロッパーにはかなわない。ポラスの商圏は埼玉、千葉、それと都内の東武東上線、西武線、城東エリアなどに限られている。
この主戦場でどう他社との競合に打ち勝つか。記者は十分勝算はあるとみている。商品企画がいいからだ。
戸数が少ない現場でも街づくりに力をいれているのがその一つだ。住宅のトラブルに際して迅速に対応できないエリアでは事業を行わないという企業姿勢も同社の大きな強みだ。
住宅そのものの商品企画でも他社より優れているものが少なくない。例えば天井高。同社は１階の天井高2700ミリを標準としている。これは圧倒的な強みだ。無垢材を建具や作り付けの家具に積極的に採用しているのも差別化につながるし、収納などにも工夫を凝らしている。また、以前から入居者同士のコミュニティづくりにも力を入れている。
ここ１、２年、同社は都内でも数カ所分譲しているが、どこも売れ行きは好調だ。ユーザーに支持されている証だ。記者も大手と互角に戦える商品企画だと思う。
こうした強みをどうアピールしていくかだが、ここに同社の課題があるように思う。阿波踊りに加え、サッカーの浦和レッズのスポンサーになったことで知名度はかなり浸透しているだろうが、〝ポラスの住宅〟とは何かをわかりやすく伝える工夫が必要ではないか。ブランディング強化に期待したい。
決算説明会で紹介されたポラスグループ社員で女子サッカー「レッズレディース」の選手。左がＤＦ（ディフェンダー）の千葉望愛さん（経営企画部 経営企画室 広報チーム所属）。右がＧＫ（ゴールキーパー）の池田咲紀子さん（総務部 サービス課所属）
都心も郊外もマンション絶好調 三菱、東急、東建、フージャースが即完リリース
都心も郊外もすさまじい売れ行き－６月29、30日の両日、三菱地所レジデンス、東急不動産、東京建物、フージャースコーポレーションの４社はそれぞれマンションの即日完売のリリースを発信した。都心も郊外も極めて好調な売れ行きを見せている市況がより鮮明になってきた。
三菱地所レジデンスが即日完売したと伝えたのは「ザ･レジデンス津田沼奏の杜」（全869戸）の最終分譲12戸で、競争倍率は最高８倍、平均3.5倍だった。津田沼駅から徒歩７分の全869（事業協力者住戸187戸含む）で、価格は3,718万～4,488万円（専有面積約60～70㎡）。事業主は同社のほか野村不動産、三井不動産レジデンシャル。
今回の即完によって、津田沼駅南側で進められている土地区画整理事業地「奏の杜」地区では、2011年12月に分譲開始された第一弾の「ザ･パークハウス津田沼奏の杜」（全721戸）をはじめ「ザ･パークハウス津田沼奏の杜テラス」（全62戸）、「パークホームズ津田沼奏の杜」（全48戸）、そして今回の物件と合わせ1,700戸が３年半の間に完売したことになる。年間に500戸近いペースだ。
区画整理事業によって街並みが整えられ、都心へもアクセスがいい割に坪単価が200万円前後に抑えられているのが人気を呼んだ。
同社の杉山博孝社長は7月1日、平成２７年の路線価が発表されたことを受けて、「住宅事業においては、好調な株式市場、景気の回復等を背景に、分譲マンションの取得需要は引き続き旺盛で堅調に推移している。『本当に良いものにはお金を払う』顧客が増えてきているとの実感がある」とコメントしている。
◇ ◆ ◇
東急不動産が即完したと発表したのは「ブランズタワーみなとみらい」（全228戸）の第１期150戸で、最高19倍、平均2.4倍だった。専有面積は43～120㎡、価格は4,570万～2億2,870万円（最多価格帯6,500万円台）、坪単価440万円。
この物件については人気になるのは予想されていたことだが、坪単価が400万円をはるかに越えていることには驚かされた。億ションなどの単価が高い住戸が全体の単価を引き上げている要因だろうと思われるが、昨年当たりは坪380万円くらいではないかと業界内では噂されていただけに、すごい上方修正だ。
◇ ◆ ◇
東京建物の即完マンションは「Brillia日本橋三越前」の全44戸。専有面積は51～72㎡、価格は5,400万～1億90万円（最多価格帯8,800万円台）。最高倍率は13倍。登録者は50歳代～60歳代が約47％で、海外からも５％あった。
この物件も人気にはなるだろうと予想していた。すぐ側で、野村不動産が分譲した「プラウド日本橋三越前」（88戸）が驚異的な人気を集めていたからだ。年齢の高い方が多数申し込んだというのは、やはり「三越」に歩いていけるという利便性だろう。女性の目線で商品開発する「Bloomoi（ブルーモア）」の企画もヒットしたのだろう。
◇ ◆ ◇
フージャースコーポレーションが即完したのは「デュオヒルズつくばエンブレム」（全352戸）の第１期・第１期２次の110戸。
つくば駅から徒歩４分で、駅までペディストリアンデッキで結ばれている一等地の立地で、20階建て免震マンション。デザイン監修は光井純氏。リリースには価格が公表されていないが、坪単価は170万円台の半ばにとどまっているはずだ。記者は極めて割安感があると見ている。つくば市では大量の官舎が廃止されることになっており、その受け皿としても注目されているはずだ。
予約殺到 三菱地所レジデンス「ザ・パークハウス津田沼奏の杜」（2011/10/6）
プラン・設備がいい 坪400万円は納得 東急不動産「みなとみらい」（2015/5/13）
“プラウド”に挑戦状 ほぼ同じ単価で「Brillia日本橋三越前」（2015/4/25）
ポラス「第２回 学生・建築デザインコンペ」受賞者決定
最優秀賞を受賞した山本氏（左）と村松氏
ポラスグループのポラスは６月29日、「第２回POLUS-ポラス‐学生・建築デザインコンペティション」の公開審査会を６月25日に開催し、最優秀賞（１点）、優秀賞（１点）、入選（３点）、佳作（６点）が決定したと発表した。
最優秀賞は、村松佑樹氏（東京理科大学大学院）・山本大地氏（同）の「衣替えする住宅」、優秀賞は山﨑基弘氏（大分大学大学院）・村上大昴氏（同）・大堂麻里香氏（同）の「つもる蔵詩」。
最優秀賞を受賞した村松氏は「僕たちが表現したかったことが実際の建築としてより良いものになるよう、今後も２人でブラッシュアップしていければと思っています」と、山本氏は「ここで満足するのではなく、これからも良いものを設計していきたいと思っています」とそれぞれ喜びを語った。
審査員長・青木淳氏（青木淳建築計画事務所）は、「街の問題、住宅の問題、人が集まって住むということに対して木造建築で応えていくということを本コンペでは問うています。昨年の第1回と比べると、今回の第２回はより具体的な課題になりました。447の応募作品があった中、本日の５作品はどれも素晴らしいものでした」と講評した。
ポラスグループ代表・中内晃次郎氏は、「このコンペが少しずつ学生の皆さんに浸透してきているように感じ、嬉しく思っています。入賞された５作品はテーマに沿ってたくさんのアイデアが盛り込まれており、非常に素晴らしいものでした。今回のコンペも『木造』にこだわらせていただきました。木造にこだわり続けていくことで、木材産業、住宅産業に対する社会や学生の皆さんの理解を深めていただき、今後の日本の建築文化・住文化・住生活をより良くできればと思っています。『作品の実物件化』も進めております」と挨拶した。
入賞者と審査員のみなさん
◇ ◆ ◇
今回の公開審査会は都合で取材できなかったので、ニュースリリースをコピー＆ペーストするしかないのだが、やはり審査会の模様を生き生きと伝えることはできない。リリースに添付されている受賞者の作品を読み込もうとしたが、ぼやけて中身を理解することはできなかった。
同社は昨年の第１回の全応募作品（458作品）の中から１作品を「三郷中央」で実物件化することを進めており、11月に分譲することになっているので、必ず取材してレポートしたい。
ポラスが学生・建築デザインコンペ 458作品が応募、5作品が入選（2014/8/6）
野村不動産「虎ノ門駅前」の再開発計画 国家戦略特区に認定
「虎ノ門駅前地区第一種市街地再開発事業」完成予想図
野村不動産は６月30日、同社が事業協力者として参画している「虎ノ門駅前地区第一種市街地再開発事業」が東京圏国家戦略特別区域における国家戦略都市計画建築物等整備事業として、内閣総理大臣の認定を受けたと発表した。
国家戦略特区制度は、国の主導により国際的な経済活動の拠点の形成を図ることが目的。本事業は、銀座線「虎ノ門」駅の地上・地下の駅前広場を整備するとともに、業務・商業機能の高度化を図る。
計画地は、港区虎ノ門一丁目の敷地面積約2,800㎡。建物は地下３階地上23階建て延べ面積約45,800㎡。着工予定は平成29年3月、竣工予定は平成32年3月。
Amazon ネット通販「リフォームストア」に積水、大和ハウスグループが出店
左からチャン氏、杉浦氏、阿部氏、山村氏（コンラッド東京で）
Amazonは6月30日、住宅リフォームに関する商品・サービスのネット通販「リフォームストア」（http://www.amazon.co.jp/reform）を開設し、取扱いを開始したと発表した。出店するのは積水ハウスグループ、大和ハウスリフォーム、ダスキンの３社で、“バリエーション豊かな品揃え”“価格やサービス内容の明確化”“簡単に商品やサービスを選べ、購入できる利便性”などを重視している。
積水ハウスは、グループの積和建設がキッチンやユニットバス、洗面まるごと、トイレまるごとなどの小規模リフォームメニューをパッケージ化し、最大21都府県で4011品目の「定額パッケージ型リフォーム」を「リフォームストア」に出品する。
大和ハウスグループの大和ハウスリフォームは、インスペクションを重視してキッチン・洗面室・トイレ・ユニットバスなど内容と価格を明示してサイト上に出店する。対象エリアは８都県。
ダスキンは、全国47都道府県を対象に、エアコンクリーニング、キッチンクリーニング、全自動洗濯機除菌クリーニングなどを定額で販売していく。
会見で、アマゾン ジャパン代表取締役社長 ジャスパー・チャン氏は、①品揃えの充実②価格・内容の明確化③簡単でサービス・商品が買える－の３点を強調し、「素晴らしい商品・サービスの提供ができる」と胸を張った。
積水ハウス代表取締役社長兼COO・阿部俊則氏は、「新築住宅累積とリフォーム売上でNo1の積水ハウスグループだからこそできる高品質、安心、価格以上の価値を提供する。建築請負はネット販売では難しいという常識を変え、小規模から中・大規模リフォームにもつなげ、リフォーム事業のさらなる成長を図る」と、売上高は2016年度目標の1,570億円から近い将来2、000億円に伸ばす足掛かりにしたいと話した。
大和ハウスリフォーム代表取締役社長・杉浦純一氏は、 「出店は、当社が施工したお客様だけでなく一般のお客様のニーズを掘り起こすことにもつながる。水まわり工事には床下点検を無料でセットし、インスペクションも販売する」と語った。
ダスキン代表取締役社長・山村輝治氏は、「これまではフランチャイズ方式で、担当者が１軒１軒お伺いする超アナログ的な仕事をしてきたが、『リフォームストア』は全国一律同一価格で、スピーディに対応できるメリットがある」とし、網戸のクリーニング、庭木の管理などのサービスも検討していく意向を示した。
Amazon「リフォームストア」トップページ
