いちご2021年2月期決算 コロナの影響受けホテルの賃貸収益が大幅減少
いちごは4月19日、2021年2月期決算を発表。売上高613億円（前期比29.8％減）、営業利益96億円（同65.1％減）、経常利益71億円（同70.6％減）、純利益50億円（同38.7％減）となった。新型コロナの影響を受け、ホテルの賃貸収益が大幅に減少した。
アセットマネジメント事業は、コロナの影響を受けいちごホテル売上に連動するベース運用フィーが減少し、物件売却益がなかったことなどから売上高は2,480百万円（前期比37.2％減）となった。
心築（心を込めて既存不動産に新しい価値を創造する）事業は、コロナの影響により資産の売却を見送り、売却益が減少した結果、売上高は54,780百万円（同32.0％減）となった。ただ、レジデンスは賃貸収益の安定性を背景に堅調に推移した。
収益の安定性が高いクリーンエネルギー事業は売上高4,654百万円（同22.6％増）と順調に成長した。
2022年2月期業績予想はレンジでの開示とし、営業利益120~91億円（前期比24.1％増~5.9％減）、経常利益89~60億円（同24.0％増~16.4％減）、純利益80~50億円（同59.1％増~0.5％減）を見込んでいる。
「トイレは経営の問題」哲学の一端を垣間見た「ラスカ平塚」 トイレ考Ⅲ-4
湘南ステーションビル「ラスカ平塚」のアートギャラリートイレ（全て同社提供）
湘南ステーションビルの「ラスカ平塚」のトイレを見学した。噂にたがわぬ素晴らしいトイレであることを確認することができた。「トイレは経営の問題」という哲学の一端を垣間見る思いがした。
最初に見学した「ラスカ平塚」のトイレは、1階と2階の階段室の中央にある男性用トイレだった。間口は優に10ｍを超えていた。しかも、壁面は直線ではなく、湘南の海の波をモチーフにしたのか緩やかなウェーブが掛かっており、本物の木枠や真鍮製のキャビン窓があしらわれていた。内部も木調デザインで統一されていた。
一定の条件を満たす人でないと利用できない女性用の2階と3階の階段室中央にある「マーメイドルーム」は見学できなかったが、これは〝トイレ〟の概念を超えるものであるのは間違いない。カード鍵付きなので一人しか利用できないようになっており、便器は1ブースしかない。その代わりウォーターサーバー、コーヒーメーカー、化粧品、フィッティングルームなどが備わっており、トイレというより多目的に利用できる休憩室（レストルーム）そのものだ。
もう一つ、素晴らしいコンセプトのトイレも3階にあった。2014年から実施しているもので、市内にある東海大教養学部芸術科学科デザイン学課程と提携し、年2回、学生の作品をトイレに掲出している。作品は学生の学課の評価基準にもなっているという。小便器、大便器含め男性用トイレには10作品以上掲げられていた。みんな素晴らしいものばかりだった（女性用もほぼ同様のようだ）。2階のベビールームも初めて見た。
掃除などメンテナンスを担当する人も、女性は「マーメイドスタッフ」、男性は「ポセイドンスタッフ」と呼ばれ、専用のユニフォーム姿だった。
これがトイレか まさにアートギャラリー出入口
会員制パウダールーム
会員制パウダールーム
会員制パウダールーム
◇ ◆ ◇
「湘南ステーションビル」のトイレの取り組みは、日本トイレ協会会長・小林純子氏編著「心に響く空間―深呼吸するトイレ」（弘文堂、設計事務所ゴンドラとの共著）で詳しく書かれている。元湘南ステーションビル社長で交通道徳協会会長・室賀實氏と、同社元専務・佐竹明雄氏の対談だ。少し長いが紹介する。
室賀氏が社長に就任したのは平成2年。当時、経理部課長代理だった佐竹氏は、「当時の駅ビルは平塚に限らず、国鉄・JRの退職者の受け皿みたいな位置づけでしたから、男性社員は隠居後の仕事として割り切っていましたし、女性社員にいたっては電話番か来客のお茶出しをするだけで、あくまで男性社員の補助でした。社風は極めて保守的で前例踏襲を金科玉条としていて、職場は沈滞ムード一色でしたね」と語っている。
その沈滞ムードを吹き払うプロジェクトとして、室賀社長は平成3年4月、「CBF」（Conductors for the Best Future＝最良の未来を導く人々）を立ち上げ、佐竹氏を事務局長に据えた。メンバーは、入社したばかりの社員を含めることを条件に男女同数、所属する部署、地位・性別に関係なく編成した。
CBFで出た提案は全て経営会議で議論された。もっとも多く出たのがトイレに関する提案だった。そこで、女性社員に限ってトイレの勉強をする有志を公募。総務部、経理部、事業部、営業部の各部から編成された4名のトイレ研究グループWC（ワンダフルクラブ）が誕生した。メンバーは全国のトイレ約40か所を視察し、5点満点で採点したところ、ラスカは2.7点にしかならなかったという。
その後、改革を進め、前段で紹介したようなトイレ整備を行った。清掃員の呼称も〝おばあちゃん〟から前段の「マーメイドスタッフ」「ポセイドンスタッフ」に改めた。士気の向上につながった。効果はてきめんで、売り上げ増にも寄与したようだ。
現在まで社長は何度も交代したが、今でもWCは継続して活動しているという。
会員制の「マーメイドルーム」は他の商業施設などにも影響を与え、渋谷ヒカリエにも同様の施設があるようだ。
女子用トイレ
ベビールーム（授乳室もあった）
マスク越しに強烈な匂い 平塚駅前公衆トイレ 利用者はほとんど男性 トイレ考Ⅲ-3（2021/4/3）
富士を観ながら…日本トイレ協会「特別奨」受賞 「ダイヤゲート池袋」 トイレ考Ⅲ-2（2021/4/1）
多様化する利用目的 少ない車いす対応 マンホールトイレ 畢生のトイレ考Ⅲ-1（2021/3/31）
トイレ紙1日使用量 男性3.5ｍ 女性12.5ｍ 年間排泄量15t 畢生のトイレ考Ⅱ（2021/3/30）
櫂 糞尿譚 陰翳礼讃 水琴窟 シカの糞…虚々実々 記者畢生のトイレ考(第1回)（2021/3/29）
安否確認イベントに過去最多65％参加 三菱地所レジ・コミュニティ 津田沼「奏の杜」（2021/3/14）
「美しい公衆トイレ発信できた」安藤忠雄氏／世界からオファー 日本財団PJ（2020/9/15）
素晴らしい槇文彦氏、田村奈穂氏、片山正通氏 日本財団 渋谷公園トイレPJ（2020/9/21）
〝駅なのか街なのか〟JR東日本最大規模の「グランスタ東京」8/3開業 トイレに注目！（2020/7/30）
マンション・戸建て トイレはTOTO、LIXIL、パナソニックがデッドヒート（2020/3/24）
デベロッパーも取り組んでほしい 「TOTO商品はすべてがユニバーサルデザイン」（2020/2/3）
2.1畳大の「土間」付きがいい コスモスイニシア「日暮里プロジェクト」販売順調
「イニシア日暮里アベニュー」
コスモスイニシアが分譲中の「イニシア日暮里アベニュー」を見学した。同駅圏の「イニシア日暮里テラス」（54戸）と「イニシア日暮里プロジェクト」として同時に昨年6月から販売しているもので、前者は未分譲3戸を含め残りは9戸、後者は残り3戸と順調な売れ行きを見せている。
「アベニュー」は、山手線鶯谷駅から徒歩6分、荒川区東日暮里四丁目の尾竹橋通りに面した商業地域立地の11階建て45戸。専有面積は33.09～55.6969㎡、先着順で販売中の住戸（6戸）の専有面積は33.09・55.69㎡、価格は3,748万～5,198万円。平均坪単価は350万円。建物は2021年1月に竣工済。施工はライト工業。
土間側から引き戸を開け放した状態
土間側蟹引き戸を閉めた状態
リビング側から引き戸を開け放した状態
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この物件については、昨年6月にモデルルームを見学しているのでそちらを参照していただきたい。
今回注目したのは、約2.1畳大の「土間」を設けた33㎡1LDKのタイプだ。45戸のうち7戸に採用されているもので、記者はこれにほれ込んだ。もちろん好き嫌いはあるだろうが、引き戸を閉めれば室内を隠すこともできる。玄関窓もついている。多目的に利用できるのではないか。リビング・ダイニング・キッチンに床暖房付きだった。
もう一つ、同じ広さの1LDKも見学したが、こちらは土間の代わりにシューズクローゼットやウォークインクローゼットを充実させたもので、女性はこちらを選ぶそうだ。
満開のオオアマナ（花はハナニラに似ているが茎などに匂いがない）
「Doma（土間）」とLDK一体化 コスモスイニシア「日暮里テラス」企画秀逸（2020/6/26）
両国駅圏 最高値の坪450万円に納得 伊藤忠都市開発・東建「両国 国技館通り」
「クレヴィア両国 国技館通り」
伊藤忠都市開発・東京建物が5月下旬に販売する「クレヴィア両国 国技館通り」のモデルルームを見学した。坪単価は両国駅圏最高値の450万円になる模様だが、立地条件のよさ、設備仕様レベルの高さからして当然の単価だと思う。これまで1,200件弱の問い合わせがあるという。
物件は、JR総武線両国駅から徒歩2分、墨田区両国2丁目の商業地域に位置する14階建て全77戸（事業協力者住戸9戸含む）。専有面積は25.63～67.39㎡。価格は未定だが、坪単価は450万円。竣工予定は2022年4月下旬。設計・監理はIAO竹田設計。施工は佐藤工業。販売代理は伊藤忠ハウジング。
現地は、両国駅からすぐの国技館通りに面しており、由緒ある回向院へは徒歩2分のほか、芥川龍之介が通った通学区の両国小学校へは徒歩6分、隅田川は徒歩4分、駅の北側には国技館、旧安田庭園、江戸東京博物館、両国中学校、横綱町公園などがある。
建物は内廊下方式で、住戸は2階以上。5階まではワンルームタイプや事業協力者住戸が中心で、9階以上は40～60㎡台の2LDKと3LDKで1フロア4～5戸構成。
主な基本性能・設備仕様は、二重床・二重天井、ディスポーザー、食洗器、御影石キッチン天板など。最上階（14階）には、カウンター席「スカイビューラウンジ」と、リモートワークや読書、勉強などにも利用できる個室ブース「＋HANARE Common」を設置しているのも特徴。
エントランスアプローチ
共用施設「HANARE」
モデルルーム
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坪単価を聞いたときはびっくりしたが、さもありなんと思った。こんなことを書くと錦糸町住民に怒られるかもしれないが、雑多な錦糸町と比較にならないほど両国駅圏は歴史・文化の香りがする。格が違う。国技館通り沿いの物件としては約10年ぶりの供給であり、昨年末からの反響が1,200件近くに上っているのもよくわかる。
記者はもう20年くらい前か、物件の対面にある「ちゃんこ巴潟」で2度食事をしたことがある。相撲甚句を聞きながらおいしいちゃんこ鍋をつつき、酒を飲めるのは格別だ。平幕クラスでも一人5,000円くらいだったはずで、決して安くはないが、坪450万円を検討するユーザーだったら痛くもかゆくもないはずだ。
とはいえ、下町だから1億円を超えるニーズは多くないと見た。伊藤忠都市開発もその辺をよく弁えているのか、1億円超はそんなに多くないはずだ。
単身者向けの「nanoni」にはトール型収納＋全身ミラー、高機能シャワー、スクエア型キッチン＋食器棚、ディスプレイウォール＋床暖房、可動パーティション（半透明ガラス）などを採用しているのもいい。
モデルルームがある「有楽町イトシア」の伊藤忠都市開発の常設販売ギャラリーは必見だ。買わない買います買えば買え…記者のような貧乏人は足がすくむかもしれないが、どんな人にもお菓子やコーヒーくらいは振舞ってもらえるはずだ。モデルルームで使用されていた食器類はDEDAR（デダール）製。目が飛び出るほど高価ではないが、安物でもないはずだ。
これはついで。売主は伊藤忠都市開発と東京建物。メインは伊藤忠都市開発だが、この両者はいま分譲中の東建がメインの「聖蹟桜ヶ丘」もそうだが、これまで「有明」「磯子」「上野池之端」「上野」…よっぽど仲がいいんだろう。仲を裂く勇気のあるデベロッパーはいないのか。こんなことを書くから取材の声がかからなくなるのか…それでも記者は書く。
スクエア型キッチン（これはスグレモノ）
これは凄い ホテルなら5つ星 伊藤忠都市 「ギャラリークレヴィア有楽町イトシア」（2020/9/10）
際立つ突板フローリング 白とグレーのカラーリングもいい コスモスイニシア「築地」
「イニシア築地レジデンス」
今年1月に竣工し、3月末から入居も始まったコスモスイニシア（事業比率60％）・大和ハウス工業（同40％）の「イニシア築地レジデンス」82戸を見学した。
分譲開始の一昨年秋の段階では、この物件を含め6物件463戸が同じエリアで激突するもと思われたが、ワールドレジデンシャル「レジデンシャル築地」40戸と大成有楽不動産「オーベルアーバンツ銀座築地」55戸が分譲直前で1棟売りされたのか戦線を離脱したため、結局4物件368戸となった。今回の物件も竣工を前に売れ行きが加速し、未分譲6戸を含め残りは16戸。
モデルルーム
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物件概要、その他設備仕様などは一昨年書いた記事を参照していただきたい。水準以上であるのは間違いない。
完成した建物を見てとてもいいと思ったのは、白と淡いグレーのカラーリングと突板フローリングだった。最近の床はほとんどシート張りになってしまったので余計に際立つ。
価格が7,000万円台～7,500万円台の53～54㎡の住戸プランでは、間口を7100ミリ確保したCタイプの間取りがよくできており、他のAタイプは子ども部屋にもリビングにもなる間取り可変式提案がいい。
上層階2層の専有面積が74～75㎡の1億円以上の住戸4戸（未分譲1戸含む）が残っているが、これをどう売るかだろう。
小泉環境・気候変動相が講演 今井議長は同省に要望 エコ・ファースト推進協 総会
今井議長（左）と小泉大臣（小泉氏はオンライン画像）
エコ・ファースト推進協議会は4月14日、通常総会を開催し、2020年度事業報告、議長・副議長・幹事の選任、2021年度事業計画を承認した。議長は今井雅則氏（戸田建設代表取締役会長）、副議長は稲垣士郎氏（積水ハウス代表取締役副会長）をそれぞれ再任、新幹事に上田輝久氏（島津製作所代表取締役社長）を選任した。
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総会では、この日（4月14日）が40歳の誕生日という小泉進次郎 環境大臣・気候変動担当大臣が「2050年カーボンニュートラルに向けた取組」と題する講演を約20分オンラインで行い、これに応える形で今井議長が議長メッセージと要望を発表した。
今井議長は、①脱炭素社会の形成②循環型社会の推進③自然との共生④地域連携⑤環境コミュニケーション⑤イノベーションの推進の5項目についてメッセージを送り、要望として「エコ・ファースト推進協議会は設立12年を迎え、加盟企業も50社となりました。幅広い業界から選ばれた各社は高い環境目標を掲げ、日々の事業活動に取り組みながら、各業界の環境対策をリードしてきました。また環境省から発信される環境政策や環境活動に賛同・協力し、加盟企業各社が連携を図りながら政策推進に貢献してまいりました。今後、脱炭素社会実現、資源循環型社会実現に向け、官と民との連携した取り組みはますます重要となると考え、その橋渡し役であるエコ・ファースト推進協議会の使命を確実に果たして行きます。環境省におかれましても協議会加盟企業各社の環境施策の推進や、協議会のプレゼンス向上のために、是非、お力添えいただきますようお願い申し上げます」と小泉大臣に伝えた。
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小泉大臣の講演を一つひとつ伝えたいのだが、同協議会から詳細な資料を頂いたので、こちらを是非読んでいただきたい。環境省の資料には議長会社の戸田建設をはじめ、住宅・不動産業界では積水ハウス、大和ハウス工業、住友林業、東急建設、ヒューリック、三井不動産、三菱地所の取り組みも紹介されている。
小泉大臣は、昨年の国連総会での菅総理の2050年カーボンニュートラル、脱炭素社会実現宣言を「不戦敗を免れた」と評価しながらも「これからが大事。わが国が本気で脱炭素社会の実現に取り組んでいることを皆さんと一緒になって進めていく」と述べた。
また、同省の「再エネ電力と電気自動車や燃料電池自動車等を活用したゼロカーボンライフスタイル・ワークスタイル先行導入モデル事業」に毎日1,000件の問い合わせがあることも紹介した。
若年層の比率高まり高齢者は減少 変異型の影響か 第3波と異なる感染状況
最近の東京都の新型コロナ感染状況は、爆発的に感染者が増加した第3波と同様の様相を呈しているが、年代・性別では差異がみられる。第3波では各世代に感染者が広がっていたのに対し、今回は20代を中心とする働き盛りの感染者が多数を占めている。
別表は、昨年12月9日から15日まで（以下A）と今年4月7日から13日まで（以下B）の1週間の年代・性別感染者のそれぞれの数値を比較したものだ。
Aの感染者は3,635人でBは3,444人。Aを年代別にみると、20代がもっとも多く全体の25.8％を占めている。20代男性、20代女性、30代男性のだけで全体の37.6％を占めている。20～50代は2,682人で全体の73.8％で、60～90代は668人で18.4％となっている。経路不明比率は57.4％となっている。
これに対しBは、20代が1,068人と多く、全体の31.0％を占め、20代男性20代女性、30代男性だけで全体の42.4％となり、Aを4.8ポイント上回っている。20～50代は全体の78.3％の2,695人となっており、Aを4.5ポイント上回っている。60～90代は451人で、全体の13.1％とAから5.3ポイント低下している。
経路不明比率はAが57.4％で、Bが60.4％となっており、AよりBが3.0ポイント上回っている。数値で見る限り、積極的疫学的調査は効果を発揮していないともとれる。
若年層の感染比率が高まっていることも含め、この差は何に起因するのか、変異型と思われているが正確なところは分からない。
小田急不動産 ソリューション事業の一環 コインランドリー第1号「経堂」開業
「Odakyu Laundry 経堂店」
小田急不動産は4月15日、小田急線経堂駅から徒歩８分にコインランドリー事業第１号店「Odakyu Laundry 経堂店」をオープンする。前日の14日、店舗をメディアに公開した。
店舗は、小田急線経堂駅から徒歩8分、世田谷区経堂１丁目の準工業地域（建ぺい率60％、容積率200％）に位置する敷地面積約411㎡、建物面積約117㎡。駐車場６台（ランドリー利用金額に応じて割引有・ランドリーを利用しない方も利用可）。営業時間は7:00～23:00（年中無休）。ランドリー機器 セルフランドリー13台（洗濯乾燥4台・乾燥機8台・スニーカー洗専用11 台）。提供サービスは店舗内空間除菌・洗濯終了コール・稼働状況確認サービス（同社HP で確認可）。
同社仲介事業本部ソリューション事業部パーキンググループリーダー・坂本和弘氏は「一般的なコインランドリーは10坪、大きくても25坪で、商圏は1キロくらいだが、第1号施設は敷地面積が124坪、建物面積が35坪あり、駐車スペースも6台収容可能としているので、5キロ圏の利用者を想定している。Wi-Fiを完備し、マッサージチェア、ドリップコーヒー自販機、カウンターなどを備え、洗濯から乾燥までの待ち時間にも対応できる施設にした。一般的なものと比較して3倍くらいの収益を見込んでいる」などと話し、今後は土地オーナー向けの土地活用メニューに加え、洗濯物預かり代行サービスも検討するという。
同社は、施設の隣接地に現在は定期借地として賃貸している数倍規模の土地を所有しており、定借契約期限が切れる13年後には一体開発を検討するという。
コインランドリーは、共働き世帯の家事労働の低減や土地オーナーの遊休地の活用ニーズの高まりを受け市場が拡大しており、現在の1,500億円から2,000億円市場は4,000億円、5,000億円に拡大すると予想されている。
住居系での設置は建築基準法の用途規制を受けるが、初期投資額はそれほど高くなく、無人化による人件費の負担が少なく、ランニングコストも高くなく、投資利回りも10％くらい確保できることから、アパート経営などと比べメリットが多いとされている。
カウンター
毛布などもセットするだけ
精算機
◇ ◆ ◇
記者はいつだったかどこだったか、まったく記憶にないのだが、コインランドリーなるものを1度か2度利用したことを覚えている。仕上がるまでの待ち時間を持て余し、なんだか恥ずかしいような気持がしたのを思い出す。
同社から見学会の案内が届いたとき、どうしてコインランドリー事業に手を出すのかよく分からなかったが、何事も勉強だ。見学することに決めた。
今回、店舗を見学してなるほどと思った。ワイシャツとかスーツとかコートなどではなく、クリーニング屋に持ち込むのがためらわれる布団や毛布などを洗いたいというニーズが高いのもよくわかる。洗濯機・乾燥機は高いものでは高級車並みだという。飲酒・喫煙が禁止なのは理解に苦しむが…。
事業を担当するのはソリューション事業部というのも納得だ。沿線に住む住民の細かなニーズに一つひとつ応えることは、やがて数倍の効果をもたらすのではないか。最近見た分譲マンションでも共用部にコインランドリーを備えたものが人気を呼んでいる。
素晴らしい！ 448㎡の木造コミュニティ施設完成 築50年696戸の洋光台南第一住宅
完成した洋光台南第一住宅管理組合管理事務棟
築50年の全39棟696戸の中層マンションからなる洋光台南第一住宅管理組合は4月12日、管理事務棟開所式を行った。耐震性に問題のある40ｍを超える給水塔・集会所を取り壊し、新たに約448㎡の木造コミュニティ施設としたもので、この日は建築に関わった関係者同士で話し合い、その模様をメディアにも公開した。
施設は、JR根岸線洋光台駅から徒歩3分（団地入口）、横浜市磯子区洋光台5丁目に位置する一団地敷地面積約81,561㎡に位置する建築面積約538㎡、地上1階建て延床面積約444㎡。最高高さは6.5m、木造45分準耐火構造。設計監理はスタジオ・クハラ・ヤギ+ team Timberize。施工はナイス。工事期間は2020年9月～2021年3月。総工費は解体費用を含め約6.5億円。
関係者で記念写真
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事前準備がいかに大事であるかを思い知らされた取材であった。
この施設については昨年12月15日、木と住まい研究協会が主催（共催：スタジオ・クハラ・ヤギ、NPO法人team Timberize、ナイス）して工事中の構造見学会を行っている。記者は、新型コロナが猛威を振るっているときでもあり取材を見送った。
そして今回の4月12日は、東京都にまん延防止等重点措置が取られた初日。出掛けるとき「小池さんが東京から出ないでと言っているわよ」などとかみさんから嫌みな一発を喰らい、1時間30分も掛けて見学取材した。
現地に着き、建物の素晴らしさはすぐ理解できた。ところが、配布された資料は式次第のみで、施設の概要、経緯などは全然記載されていなかった。
管理組合の方の司会に始まり、コンサル会社の都市環境研究所（2人）－給水塔の解体を担当したトライテック－施設設計者のスタジオ・クハラ・ヤギ－施工担当のナイス（3人）－施設を管理する神奈川保健事業者－団地を管理する日本総合住生活（2人）－居住者代表の村瀬安弘氏－管理組合理事長・古山伸一氏がリレー方式で1時間近くにわたりそれぞれコメントした。総計13人だ。
予備知識が全くなく、難聴がひどくなり、マスク越しも加わってよく聞こえず、プロジェクターに映し出される文字もろくに読めない記者は面食らった。必死にメモを取った。
全部は紹介しきれないが、発言者順に要点だけを以下に紹介する。間違っていたらごめんなさいと謝るほかない。
都市環境研究所は、横浜市の団地再生事業により2016年から同団地の再生事業に関わってきた。最初にマイク（バトン）を握った同研究所・大野整氏は「（とてもそんなには見えなかったが）わたしはリレーのアンカーだった」と笑わし、「4街区全体のリビングのような楽しい空間が完成した。管理組合、自治会がぶれずにワンチームになれたのが成功の秘訣。次の50年先の素敵な場所になるようこれからもサポートしていく」と、また同所・實方理佐氏は「サンドベージュの壁と木の壁による明るい空間が誕生した。胸がわくわくしている」とそれぞれ語った。
トライテック・加藤琢磨氏は「給水塔は高さが40ｍ以上あり、基礎部分も広範囲に及んでおり工事は難航したが、安全・安心を最優先しスピーディに工事を完了することができた」と話した。
スタジオ・クハラ・ヤギ代表取締役・久原裕氏は「施設はわたしの娘、分身のようなもの。施設引き渡しは嫁にやるようなもの。それまではスリッパだったのに、引き渡し時はみんな土足で上がったのに複雑な思いがした」と、記者をどきりとさせるフレーズでもって切り出し、「自由な使い方ができる、ここにしかない外観も内観も理にかなった唯一無二の木造準耐火建築物になったはず。しかし、全体を100とすれば建物の完成は30から40％。余白を残すように設計した。これからみなさんで使いこなし育てていただきたい」と述べた。
ナイスのプロジェクトリーダー・遠藤雅宏氏は「わたしの誕生日は団地の入居が始まった昭和46年3月30日のちょうど1年前の昭和45年の1月15日。無事に工事が完了し、感謝、感謝」などと感謝を連発し、横浜市が推進する公共建築物の木質化を先導する事業であることも強調した。
同社の営業担当・会田利知氏は「700世帯の熱い思いが込められている。表も裏も外も内も木。誇りに思っている」と喜びを表した。
さらに同社の工事担当・平田裕治氏は「（設計の）高いハードルを越えようと燃えた。コロナ禍でも問題なく工事は完了した。小さい女の子が建物を見て〝やばい〟と歓声を上げた。新しい息吹が吹き込まれた」と作業着姿で語った。
マンションを管理する日本総合住生活・高階徹氏と中村陽人氏は、この種の先進的な管理事務所は他に例がなく気が引き締まる思いがするなどと話した。
昭和64年の入居開始時から住んでいる90歳の村瀬氏は「入居開始の2年目から組合役員をやっており、通算25年間役員をやってきた。従前の集会所は使いづらく、自治会館をつるのが夢だった。やっと住民の力が結実した」と感慨深げに語った。
管理組合理事長の古山氏は「素敵な素晴らしい建物が完成した。3つのグループに感謝したい。一つは組合員、二つ目は理事の皆さん、三つ目はこれから先のすべての関係者」と締めくくった。
同団地の規約では、理事長は立候補方式をとっており、任期は8年。73歳の古山氏は今年6月の総会で8年務めた理事長の職を退く。
内観
内観（サッシは木製）
開所式
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開所式を取材せず、プレスリリースを引き写すだけだったら高々444㎡の木造準耐火建築物ではないかとやり過ごしたかもしれないが、必死で取材した結果、切り口によってはいかようにも仕上げられる素晴らしいプロジェクトであることが分かった。
一つひとつ紹介はしないが、例えば合意形成。築50年の696戸もある組合員をよくぞ結集させたものだ。案件は過半数でいい普通決議ではなく4分の3以上の賛成が必要な特別決議だが、2018年2月18日に行われた臨時総会では反対者は9人／696人（賛成率98.7％）しかいなかったそうだ。理事長（理事もか）が立候補方式というのも面白い。
住宅の質も高い。記者が観た範囲では全て5階建てでエレベーターはなかったが、古山氏によると専有面積はもっとも多いのが南面3室の78㎡で、次が66㎡、それと60㎡だという。駅から3分で南面3室は価値がある。URは50年も前にこんな住宅を建設した。この価値に欠けていたコミュニティを創出したのは大きな意味を持つ。
建物そのものも素晴らしい。木と住まい研究協会が作成したA3で4枚にわたる資料を見たが、出入り口は9か所もある。延べ床面積が444㎡の平屋建て集会所などどこにもないはずだ。フリースペースが中心なので、どのような使い方も可能だ。
ギザギザの連続折れ屋根とやわらかな木の浮き屋根を組み合わせたデザインも面白く、かつ、屋根形状はルームの天井高（最大6ｍ超）にもなっており、各ルームはつながっているようにも区切られているようにも見える。
ベイマツの太い構造通し柱や、国産材のヒノキの燃えしろ設計による集成材柱、多摩産材のスギの羽目板も美しい。久原氏は「山小屋のような全て木にはしたくなかった」と語ったように、左官や塗装の外壁（サイディング下地）を組み合わせた外観も斬新だ。
このほか、床を二重構造にし、二重床内に設置された空気式フィルムダクトシステムを通じて床から温風・ 冷風を送風する空調方式を採用しているのもいい。
洋光台南第一住宅
洋光台南第一住宅
コロナのリスクは全くなく、喫煙も可能な隣接公園での記者の昼食（近くのスーパーで買ったおにぎり1個、神奈川県産のトマト、缶ビールで合計650円くらい）
三菱地所レジ・モリモト 自由が丘の1低層マンション 大規模緑化と既存樹木など保存
「ザ・パークハウス 自由が丘ディアナガーデン」
三菱地所レジデンスとモリモトは4月9日、両社のJVマンション「ザ・パークハウス 自由が丘ディアナガーデン」に三菱地所レジデンスが実施している生物多様性保全の取り組み「BIO NET INITIATIVE」（ビオネット・イニシアチブ）を導入し、大規模緑化や既存樹木の保存などを実施すると発表した。
物件は、東急東横線・大井町線自由が丘駅から徒歩9分、目黒区自由が丘3丁目の第一種低層住居専用地域の南傾斜地に位置する敷地面積約3,619㎡の地上3階地下1階建て全44戸（販売対象外11戸含む）。専有面積は74.72～175.46㎡。竣工予定は2022年6月下旬。設計・施工は東急建設。
目黒区自由が丘アドレスの新規分譲マンションで敷地面積1,000 坪以上の物件は1993年以降では初で、敷地はイヌ・オオカミ研究の第一人者として知られる故・平岩米吉氏の「白日荘」と呼ばれたお屋敷跡地であることから、従前の植物や在来種を保全、敷地の25%を緑地化し、生物多様性に貢献する面積29%超を確保するほか、公益財団法人日本自然保護協会と連携し、着工前の環境調査（家屋・植生・生態系を対象）を実施し、東京都区部で絶滅危惧II類にも指定されている希少種「ウマノスズクサ」などを保存する。「ウマノスズクサ」を食草とする「ジャコウアゲハ」や、「ハギ」を食草とする「キタキチョウ」などの飛来が期待できるという。
さらに、敷地の南側には最大390㎡以上の「ひとかたまりの緑地」を確保。「アラカシ」「スダジイ」「シラカシ」など260本（区基準の約2倍）、低木は「ムラサキシキブ」「アセビ」「ドウダンツツジ」など3,900株以上（都基準の約23倍）を植樹する。ABINC認証も取得済み。
建物は、自由が丘初の「ヴィンテージマンション」を目指し、外観は水平ラインを意識した木調軒天仕上げの大庇や、一枚ずつ丁寧に窯で焼かれ、緑にあふれた環境に馴染むアースカラーの外壁タイルなどを採用。平均専有面積100㎡超。大型車も格納可能な地下循環パズル式機械式駐車場32区画を確保する。
三菱地所レジデンスの「ザ・パークハウス」では、2015年2月以降、原則として全ての物件で「ビオネット・イニシアチブ」を導入している。
日本自然保護協会 自然のちから推進部部長・岩橋大悟氏は、「『ビオネット・イニシアチブ』のアクションによる生物多様性の保全にとどまらず、計画地の植生・生態系を対象とした環境調査を事前に行ない、一部の既存樹木や絶滅危惧種にも配慮した取り組みにつなげることができたことは、価値のある大きな一歩だと思います。また、販売にあたっても生物多様性の保全や持続可能な地域づくりにつながるツールを積極的に取り入れたことも大切な取り組みです」とコメントしている。
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この物件については、見学取材を申し込もうと思っていたが、両社は4月22日（木）、オンラインモデルルーム内覧会を行うのでこれ以上書かないが、自由が丘の1低層の地価公示は坪370万円くらいだと思う。今回の敷地は1,000坪以上で、1戸当たり土地持ち分は単純計算で約22坪。これに建物価格を足すといくらになるか。おおよその見当が立つ。記者の単価予想は的中するはずだ。
三菱地所レジデンスの1低層のマンションは「ザ・パークハウス代々木上原」を見学している。モリモトの「ディアナガーデン」もたくさん見学している。両社のJVは2011年の「上目黒」以来2度目。
保護実践、教育普及、子ども・学生3部門構成もいい 「日本自然保護大賞2021」視聴（2021/3/13）
