岩崎氏

　今年４月2日付で設立された日本郵政不動産の社長・岩崎芳史氏（日本郵政代表執行役副社長＝75歳）にインタビューした。岩崎氏は、野村不動産ホールディングスの買収騒動は日本郵政として一切発表していないこと、日本郵政グループ全体の約2.7兆円の不動産のうち、比較的規模の大きな利活用が見込める物件は今後10年程で底をつくと想定していること、その間に新会社をデベロッパーとして郵政グループの収益の柱に育てること、健康には全く問題がなく、6年前に始めた空手で奥さんと一緒に初段の認定を受けたこと、酒やたばこ、ギャンブルとも無縁で、〝こよなく自由を愛し、自然体〟が人生観であることなどを語った。

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　－野村不動産ホールディングスの買収騒動は、NHKが第一報を報じました。（NHK経営委員長代行を務めた）岩崎さんが仕掛け人ではありませんか

　「全くそうではありません。この問題は日本郵政として一切発表していません。縁談とか破談とか話題が先行したということです」

　－郵政グループ全体の2.7兆円の不動産も話題になっていますが

　「2.7兆円の話は、額が独り歩きしているようです。あくまでこれはグループ全体の不動産で、他の会社と同じように事業を行うための土地と建物の合計額。内訳は土地が1.5兆円、建物が1.2兆円です。本業の郵政事業はユニバーサルサービスの提供を法律で義務づけられていますので、サービス低下を招くような土地利用はできません。その中で、比較的規模の大きな利活用が見込める物件は今後10年程で底をつくのではないかと想定しています。

　郵便事業は、かつては鉄道輸送だったのがトラック輸送に代わりました。昨年、地域区分局（いわゆる物流センター）を全国のインターチェンジの近くに12カ所新しく整備しました。郵便物の区分業務や集配機能を集約することで生産性を向上させるという施策ですが、不動産目線として集約後に空いてくるスペースを有効活用しようということです。その事例の先端的なものとして『JPタワー』『JPタワー名古屋』『KITTE博多』などがあります。

　また、社宅跡地を活用し、この10年間で分譲住宅、賃貸住宅も展開してきました。今後は、保育施設や高齢者施設といった、より社会的意義の高い開発を積極的に展開していこうと考えています。この1年間で保育施設と高齢者施設として10カ所弱事業化することを決めました。両方をミックスしたものも考えています」

　－NTT都市開発がそのような方向を目指していますが

　「NTT都市開発さんは会社設立して30年で営業利益が300億円くらいになりました。新会社は今後10年間で営業利益300億円という訳にはいきませんが、NTT都市開発さんなどの他社の事例も参考にしつつ、スピード感をもって事業展開を図っていきたいと考えています」

　－将来的には企業買収に動くのではないですか

　「企業買収はいい案件があればとは考えていますが、まだ会社を立ち上げたばかりで、宅建建物取引業法の免許取得も手続き中です。

　この時期に新会社を立ち上げた理由を改めて申し上げておきますけども、直近の郵政グループ全体の利益構造は営業利益4,500億円のうち9割がゆうちょ銀行とかんぽ生命の金融2社です。この金融2社は郵政民営化法で全株処分する方針が示されています。ですから、経営環境として今のうちに郵政グループとして第4の柱を作っておかないといけないということと、不動産は果実が実るまでに時間を要するということから、いま立ち上げたということです。この10年間でプロの専門家集団を育てていく、そういう設計です」

　－健康は問題ないですか

　「全く問題ないです」

　－好きな作家、座右の銘はどうでしょうか

　「好きな作家ですか？　わたしはキリスト教ではありませんが、遠藤周作の『イエスの生涯』『キリストの誕生』のイエス・キリストのように、迫害されてもみんなに愛を注ぎ、対価を求めない姿勢に共感を覚え、感動したことがあります。今の仕事も『お国のため』というのはおこがましいですが、お役に立つのであればということで引き受けました。座右の銘は『前進あるのみ』です。常に前を向いて進むということです」

　－お酒はどうですか？　タバコは？　ギャンブルは？

　「お酒は飲めませんし、タバコは吸いません。ギャンブルもやりません」（酒もタバコもギャンブルと無縁なのは、記者が好きな作家のひとりで、ノーベル文学賞を受賞するのならこの人しかいないと思っている〝孤高の作家〟丸山健二氏と同じだ。年齢も一緒）

　－岩崎さんは、丸山健二さんと違いやさしいイメージですか

　「いや、いや、それが違うんです。わたしは三井不動産時代、怖い5人の一人に数え上げられていたんです。なぜかというと、横浜支店の時は個室を設けなかった。偉ぶるのが好きじゃないんです。とにかく声が大きく、『これはこうじゃないか』と筋を通して話すもんだから、周囲の社員がわっと集まって侃々諤々となりました。でも、昼になれば『じゃ一緒に飯を食おう』と言って、笑って社員とコミュニケーションをとっていました。

　今も日本郵政の副社長としての個室はありますが、郵政不動産の方は個室を設けず社員の近くに座っています」（岩崎氏は横浜時代、当時、大京に圧倒的に負けていたマンション事業を肩を並べるまでに成長させた）

　－三井不動産に入社した経緯について。岩崎さんは最初、住友銀行に入行されて3年後に三井さんに入られました。銀行が嫌だったのですか

　「いやいや、銀行が嫌だったというわけではなく、わたしは自由人になりたかったんです。たまたま大学の同期が三井不動産を辞めたと風の噂で聞き、その代わりに入社しました。あとで振り返って、こんな自由に働かせてくれる会社は素晴らしいと思いました。

　入社して最初の昭和40年代は臨海事業部に所属し、埋め立て事業などで東南アジアなどを飛び回りました。第一次オイルショック時は原油が1バレル2ドルから10ドルに上昇し、中東に資金が集中したこともあり、スエズ運河の拡幅工事でエジプトに駐在員として滞在もしました」

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　岩崎氏は後期高齢者の仲間入りをし、社長に就任した。世間には高齢者のトップ就任を良しとしない空気があるが、年齢は全然関係ないと思う。

　稲盛和夫氏が日本航空の会長に就任したのは78歳のときだった。日本スーパーマーケット協会の名誉会長・清水信次氏（ライフコーポレーション会長兼CEO）は92歳だ。土光敏夫氏は91歳で亡くなる直前まで第二次臨時行政調査会の会長を務めた。91歳で亡くなったピカソも死の直前まで創作活動を続けていた。安田善次郎は「50、60は洟垂れ小僧、70は働き盛り、80、90は男盛り」と言った。

　ただ、経営者たるもの健康に不安があったら務まらない。ましてや岩崎氏は若いときに大病を患ったため、小学生で1年留年した。これが一番心配だった。だから単刀直入に「岩崎さん、健康は問題ないですか」と聞いた。

　「全く問題ない」ことに安堵したのだが、問題ないどころか、その健康ぶりに驚愕させられた。

　取材を終えてから記者を手招きし傍に立たせた。何をやらかすのかといぶかっていたら、岩崎氏はやや両足を広げて「押してごらん」と話しかけた。

　記者も69歳の立派な高齢者だが、75歳の後期高齢者のおじいちゃんを押したばっかりに倒れ込み、頭やら腰を打ち再起不能になり、その責任を問われたらかなわないと考え、恐る恐る言われたままに押した。びくともしないのでさらに強く押したが微動だにしないではないか。

　岩崎氏はさらにまた、左腕を水平に持ち上げくの字に曲げて「力いっぱい押してみて」と言った。今度は腕くらい折れても知ったことかと渾身の力を振り絞って押してみたが、結果は同じだった。

　唖然とする記者に畳みかけるように、今度はソファに腰かけ両膝に自分の手を載せ、「力いっぱい押さえてごらん」と言うから押してみた。すると、何の苦も無く記者の手を押し上げたではないか。上から抑えられた手をそのまま持ち上げるなんて、どう考えても力学的にあわない。

　「これが空手。押されて微動だしないのは、生き方や仕事にも通じる」と岩崎氏は宣うた…。

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　この岩崎氏によく似た経歴の人がいる。大京アステージ会長、マンション管理業協会理事長、URコミュニティ社長などを務めた黒住昌昭氏（76）だ。黒住氏は、東大法学部を卒業後、接待攻めに陥落し三井不動産に入社することを決めたが、親に「不動産業などに就職したら勘当だ」と脅され、三和銀行に入行した。

　バブル崩壊後、大京再生のため同行副頭取・長谷川正治氏とともに大京グループに送り込まれた。多芸多才ぶりはつとに知られており、5か国語を操り、東大OBコーラス部でテノールを担当し、料理も得意とか。合気道も会得している。

　岩崎氏の空手と黒住氏の合気道が戦ったらどっちが勝つか。体格は断然黒住氏だが…。

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　新会社は、日本郵政本社ビルと同じ霞が関一丁目のビル内にあり、資本金は15億円（日本郵政100％出資）。社員は約50名。

　岩崎氏は、昭和18年生まれ、東京都出身。同42年東京大学教養学部卒業。同42年住友銀行(現三井住友銀行)入行。同45年7月三井不動産入社。平成7年6月同取締役。同10年6月三井不動産販売（現 三井不動産リアルティ）代表取締役副社長、同平成15年4月同代表取締役社長。同19年4月同代表取締役会長、同21年4月同相談役。同21年6月日本放送協会経営委員会委員長職務代行者兼監査委員。同26年6月ゆうちょ銀行取締役、同28年6月日本郵政代表執行役副社長(現職)、同30年4月、日本郵政不動産代表取締役社長に就任。

URコミュニティ社長に就任して10カ月　黒住昌昭氏に「再生」を聞く（2014/6/24）

「キラクノイエ」（アキュラホーム港北展示場）

　アキュラホームは5月18日、創業40周年記念として建築家・芦原太郎氏とコラボした高価格帯ブランド「AQレジデンス馬込展示場」と、建築家・原田真宏氏・原田麻魚氏がプロデュースしたCLTを多用した週末別邸をイメージした「〝キラクノイエ〟港北展示場」を5月19日にオープンすると発表。同日、報道陣向けに公開した。

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　先に紹介した「AQレジデンス馬込展示場」に続いて、アキュラホーム港北展示場（ハウジングメッセ港北インター住宅公園内）に開設した「キラクノイエ」を紹介する。

　「キラクノイエ」は、「多様な暮らしの器となる居住空間」がテーマ。CLTを採用した木質壁構造で、開放的で室外との一体感もあわせて演出している。延床面積は約120㎡。価格は約5,000万円（坪単価138万円）。

　ゴールデンウィークに事前公開したところ、モデルハウスとしては初のCLTを採用した別荘風住宅という珍しさもあり、他社のモデルハウスへの来場者は平均60組だったのに対し、その3倍に上ったという。

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　CLTを用いた建築物を見るのは今回が3度目だ。最初は「エネマネハウス2014」の「慶応型共進化住宅」（慶応大学／OMソーラー・銘建工業・長谷萬など27社）だった。2度目は一昨年公開された「つくばCLT実験棟」だった。

　何度見てもいい。木は美しい。今回の建物は、床、壁、天井パネルともジョイント工法を採用してほぞとボルトで組み立てているので、ばらすのも簡単で移築なども簡単に行えるという。

　原田氏は「CLTは鉄やコンクリに負けない階（きざはし）にかかっている。メジャーになる。工場で加工し、現場で組み立てるだけだから、今後、普及が進めば価格も2.5分の1くらいに下がる」とメッセージを寄せた。

　原田真宏氏は、1997年、芝浦工業大学大学院建設工学専攻修了（三井所清典研究室）。1997－2000年、隈研吾建築都市設計事務所。2003年磯崎新アトリエ。2004年、原田麻魚氏と共に「MOUNT FUJI ARCHITECTS STUDIO」設立。現在、芝浦工業大学教授。原田麻魚氏は、199 9年、芝浦工業大学建築学科卒業。

　両氏は2017年度、「道の駅ましこ」で日本建築家協会 JIA日本建築大賞を受賞している。

2階ロフト

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　記者もCLTがメジャーになるのを願っている。しかし、関係者は住宅への普及には懐疑的だ。加工するのは容易だが、例えば今回の建物に用いられているパネルは幅1820ミリ、厚さ45センチで、高さは数メートルだ。重量は分からないが、現場で組み立てるのは重機でないと不可だ。運搬も容易でないという。

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　それより気になったのは、コンセプト・機能性だ。以下は、CLTがメジャーになることを願うからこその苦言だ。

　まず、コンセプト。「週末別邸」そのものに異論はないが、一般住宅への普及を願うであれば、そのようなプランにしてほしかった。今回のモデルハウスは大和三山か出羽三山のような三角屋根が連なった外観で、南面はガラス張りだ。リゾート地か広大な敷地ならともかく、これを街中に建てる人はまずいないだろう。建てれば顰蹙を買うはずだ。

　次に機能性・使い勝手。驚いたのは浴室だ。浴室のドアは外開きドアを90度に開いたその真後ろについている。浴室に入るためには、リビングからドアを開け、そのドアを締めなければ、浴室のドアが開けない構造になっている。

　確認はしなかったが、これだとまずバスマットは敷けない。浴室から出た途端、家族がトイレに入るため外開きドアを開ければドアにぶつかりそうだ。浴室の広さは12×16サイズだ。賃貸住宅並みだ。5,000万円かけて、賃貸住宅並みの浴室にする人はこれまたいないはずだ。

　土足が可能なコンクリ床の土間状リビング（8.6畳大）とCLT床のダイニング・キッチン（16.4畳大）の間の上がり框のような段差も気になった。30センチ近くあるのではないか。靴やスリッパをはいたり脱いだりするのか。リビングとダイニングを行き来するのにそんなことをする人はいない。機能としては階段に限りなく近いから、建基法の階段けあげ（ほぼ20センチ以下）に適合しない。

　キッチンもプアだ。別荘ならこれでいいが、この家で暮らすのであれば食器棚や食洗機はどうするのか。先ほども書いたが、街中の南道路だったら、食事風景が外から丸見えだ。それこそ〝開かずの窓〟になるのではないか。

　さらに言えば、狭小敷地・住宅にロフトはいいが、別荘にわざわざそのような空間を設ける意図が分からない。

　先に見学した芦原太郎氏とコラボした「馬込」のモデルハウスは美しくて機能的にできていた。それと比べると「港北」はコンセプトが異なるとはいえ、機能性には問題が少なくない。

　丹下健三は「美しいものこそが機能的だ。機能的なもののみが美しい」と語った。この言葉を今回のモデルハウスに当てはめるとどうなるのか。

美しくて機能的 芦原太郎氏とコラボ アキュラホーム「AQレジデンス」馬込（2018/5/19）

「エネマネハウス2014」 記者の評価№１は東大　早大は？　（2014/1/30）

CLTとツーバイフォー６階建て実験棟が完成（2016/4/7）

「AQレジデンス馬込展示場」

　アキュラホームは5月18日、創業40周年記念として建築家・芦原太郎氏とコラボした高価格帯ブランド「AQレジデンス馬込展示場」と、建築家・原田真宏氏・原田麻魚氏がプロデュースしたCLTを多用した週末別荘をイメージした「〝キラクノイエ〟港北展示場」を5月19日にオープンすると発表。同日、報道陣向けに公開した。

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　「AQレジデンス馬込展示場」から紹介する。同展示場は2015年にオープンした「AQレジデンス」瀬田展示場に続く第2弾。馬込ハウジングギャラリー内にあり、木造軸組み工法3階建て。延べ床面積281.48㎡（85.14坪）。

　ドイツ語で「木の塊」を意味する〝マッシブホルツ〟工法を採用。角材などを密に繋げてパネル状の塊を構成し、コンクリートのようにスラブや構造壁として利用することで大空間を実現。準耐火構造でありながら木材の露出を可能とした。

　1階には開放的なピロティと多目的室によるマルチスペースを設置、2階は壁面緑化や水の音を演出するなど居ながらに自然を感じられる空間とし、3階は木漏れ日を取り込むオリジナルのアースキンパネルを採用して、内と外をつないでいる。

　同社は2015年に「AQレジデンス瀬田展示場」を開設し、昨年は「AQレジデンス青山オフィス」をオープンした。受注棟数は13棟（2016年2月期）、11棟（2017年2月期）、22棟（2018年2月期）。2019年2月期は倍増の48棟を目標にしている。1棟単価は平均5,000万円強で、3,000～4,000万円、7,000～8,000万円、１億円超に分かれているという。

　
スギ材化粧外壁（左）ピロティ天井

　
壁面緑化

3階リビング

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　住宅展示場は好きになれない。満艦飾の無国籍の無法地帯のような一角に踏み込んだ錯覚に陥り、立ち入るのがためらわれるような気分にさせられる。住宅も〝誰が住むのだろう〟と思案してしまうような金に糸目をつけない奢侈さを競うものが多い。

　しかし、今回の「AQレジデンス」は〝シンプル イズ ベスト〟。実に美しい。かつ機能的だ。無駄がない。

　外壁に横幅約12メートル、高さ約3メートルのスギ材の化粧板を張り、ピロティの天井裏にもスギの無垢材を用いている。壁面緑化もいい。

　屋内は光と風を取り込む工夫が随所に施され、カラーリングは白が基調。床や建具・面材は落ち着いたアッシュを採用。引き戸を多用しているのが特徴。

　モデルハウスは85坪で、価格にすると1億6,000万円（坪単価188万円）だそうだが、納得だ。

主寝室

　
水音が出る仕掛け（左）とキッチン

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　芦原氏の作品と最初に出会ったのは約20年前だ。扶桑レクセルのマンション「愛甲石田」だった。アースカラーを多用した外観が素晴らしかった。今回は主張しない、ある種〝負ける建築〟にも似たデザインに酔った。芦原氏と語り合えたような気分になった。

　一つふたつ、記者の率直な感想。外壁のスギパネルは、スギ材が等間隔で張られており、遠くから見ると平板な壁に見える。凹凸や間隔に変化を持たせればまた違った表情になるのではないか。

　アースキンパネルは白だった。これも、周囲の景観と溶け込むような、あるいは映し込むような素材、デザインはないのか。

　天井高も第一種低層住居専用地域に適合するように、1階から3階までそれぞれ約2400～2500ミリだが、メリハリを持たせてもよかったのでは。

　
浴室８左）と３階のテラス

リビング

外構・植栽が素晴らしいセコムホームライフ「グローリオ蘆花公園」（2010/3/10）

　
自動録画機能付き宅配BOX（ミライズ三郷中央で）

　ポラスグループは5月17日、宅配BOXメーカー、インターホンメーカー、電設資材商社と共同で開発した「自動録画機能付き宅配BOX」を分譲戸建てでは初めて導入すると発表。実際に装備した分譲住宅「ママトコ三郷中央、ミライズ三郷中央」で報道陣向けに公開した。今後同社が分譲する戸建て179棟に採用するほか、メーカーが一般向けに17.9万円（工事費別）で一般向けに販売する予定。

　今回の宅配BOXは、既存宅配BOXの難点である防犯面での不安解消と居住者の利便性向上を目指して、同社グループと宅配ＢＯＸメーカー・ナスタ、インターホンメーカー・アイホン、電設資材商社・因幡電機産業が共同で企画・開発したもの。

　宅配ボックスの扉が開くと、室内の親機が玄関子機インターポンとは異なるボックスの開信号を受け取り、宅配ボックスの扉を開けた人物を自動で録画し、万が一、不審者が扉を開けても録画される。また、書留郵便の受け取りや荷物の発送もできる。玄関先の映像が親機に映り、録画が開始される。

　門柱ユニットは、幅210ミリ、奥行き400ミリ、高さ1493ミリ。荷物は350ミリリットル缶24本入りビールケースが目安。電気を使用しないためランニングコストがかからないのも特徴。

ミライズ三郷中央

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　結構な商品だ。採用を決めたのは、同社がこれまで採用してきた宅配ボックス580棟と比較しコストはほとんど同じで、利便性と防犯性が高まったからだという。難点と言えば容量だ。受け取れる荷物は、宅配便の50％くらいだそうで、大きくするのも技術的には可能だが、コストの問題があるという。

　記者は、宅配ボックスより「ママトコ三郷中央、ミライズ三郷中央」の商品企画、売れ行きに興味があった。

　同社関係者によると、三郷中央駅圏での戸建て供給は約600棟を計画しており、2013年からこれまで440棟を供給、今後も約150棟を供給するという。

　今回の物件は、駅から徒歩12分の全37戸。土地面積は約120～132㎡、建物面積は約92～99㎡。価格は3,880万～4,480万円。今年2月から23戸を供給開始し、これまでに14戸が成約済みだ。

　キッチンにタカラの新商品を採用しているのが特徴で、人造大理石製シンクのほか、収納扉・底、壁面などが全てホーロー製。このほか突板床、黒板クロス、SOHOスペースなどの提案もされている。

　三郷中央駅圏は、マンションの供給がこのところ増えているが、どこも販売が長期化している。同社の戸建ては徒歩圏でこれだけの商品企画、設備仕様を備えているのだから、売れるのは当然だと思う。フェイクの観葉植物だけはやめたほうがいい。突板のフローリング採用などせっかくの商品企画の価値を押し下げるだけだ。

SOHOスペース

黒板クロス

小上がりから見たリビング・ダイニング

フェイクの観葉植物