「東京ミッドタウン日本橋」

　三井不動産と野村不動産は4月21日、開発を進めている「日本橋一丁目中地区第一種市街地再開発事業」の全体街区名称を「東京ミッドタウン日本橋」に決定したと発表した。「ミッドタウン」としては「六本木」「日比谷」「八重洲」に続く4つ目。2026年9月末に竣工し、2027年秋にグランドオープンする。

　事業は日本橋川と街が一体となった新たな街づくりを目指す「日本橋リバーウォーク」の第一弾プロジェクトとして位置づけられており、日本橋ならではの歴史性と未来志向を融合させ、働く・集う・滞在する・住まうといった多様な都市活動を統合し、水辺空間を生かした象徴的なミクストユース開発を目指す。

　事業はA・B・C・Dの4街区で構成。A街区「日本橋野村ビルディング旧館」は、中央区指定有形文化財である「日本橋野村ビルディング旧館」の外観を保存・活用する。

　B街区「日本橋リバーサイドテラス」は、複合施設「日本橋リバーサイドテラス」と48 戸の住宅を整備。

　C街区「日本橋野村三井タワー（通称：ザ タワー）」は、地上52階・地下5階、高さ約284m、延床面積約約374,800㎡の複合タワー。日本橋の新たなスカイラインを描き、水辺空間と連動した国際都市拠点を形成する。

　オフィスは、低層部（10階～20階、基準階面積約1,900坪）と高層部（22階～38階、基準階面積約1,300 坪）。10階と21階には屋外スカイガーデンを設け、エリア最大級のフロアプレートを有するオフィスを整備する。

　地下1～3階の商業施設は、隣接する「日本橋一丁目三井ビルディング（通称：サウス）」と地上2階・地下1階で接続し、「東京ミッドタウン日本橋」として約20,000㎡の一体の商業施設とする。

　39～47階は、ヒルトンが運営する最上級ラグジュアリーブランド「ウォルドーフ・アストリア東京日本橋」（197室）が2027年秋に開業予定。3つのレストラン、ラウンジ＆バー、屋内プール、スパ、フィットネスセンター、宴会場、チャペルを備える。

　48～51階には、ヒルトン最上級ブランドの名を冠したアジア太平洋地域初の賃貸レジデンス賃貸住宅「ウォルドーフ・アストリア・レジデンス東京日本橋」（総戸数71戸、専有面積約60～約430㎡）を整備する。

　5～8階には、都心最大規模のMICE・ビジネス支援施設を整備。約1,500㎡の2 つのホール、計約1,400㎡の12のカンファレンスルームを備える。

　安心・安全・サステナブルな街づくりとしては、オフィス部分はZEB Oriented認証の取得を前提とした設計としており、居住部分もZEH-M Oriented認証を取得済み。C 街区地下にはエネルギーセンターを設置し、「電気」と「熱」を供給するコージェネレーションシステム（CGS）を採用する。

　D街区「日本橋一丁目三井ビルディング（通称：サウス）」地下1～4階の「COREDO 日本橋」は2026年10月をもって閉館し、「東京ミッドタウン日本橋」の商業ゾーンとして2027年秋にリニューアルオープンする。

　事業は、東京メトロ・都営地下鉄日本橋駅直結、中央区日本橋一丁目に位置する開発面積約3.0ha。設計/施工は都市計画・事業コンサルタント・基本設計・実施設計・監理：日建設計、デザインアーキテクト：日建設計、Pelli Clarke & Partners Inc、施工：日本橋一丁目中地区第一種市街地再開発事業建設共同企業体。

イメージ図（日本橋側）

屋外ロビー

中央通りからのイメージ図

商業施設

50階パーティラウンジ

50階ロビーラウンジ

MICEホールイメージ

MICEエリア屋外デッキイメージ（夜景）

　オープンハウスグループは4月16日、「これから家を買いたい共働き子育て世帯が住みたい駅・路線ランキング2026 ～関東版～」の調査結果まとめ発表。同社開発事業部営業推進部上席課長・斎藤祥氏は、20代～40代のアンケート回答者700人が「憧れの駅」として挙げた東京、品川、目黒、恵比寿、渋谷などのTOP10は〝買える一戸建てはほぼない〟としながら、〝便利地、好立地〟の戸建てが買える「穴場」は少なくないことを話した。

　調査は、1都三県に住む、共働きで子育て中、かつ5年以内の住宅の購入を検討している20代～40代の男女700人（東京都472人、神奈川県98人、千葉県65人、埼玉県65人）にネットで聞いたもの。

　ランキングは別掲の通り。憧れの駅のベスト3は「東京」「品川」「目黒」の順で、以下「恵比寿」「渋谷」「新宿」「横浜」「五反田」「大崎」「新橋」の順でベスト10入り。1都3県で新たにベスト10入りした駅は「新橋」「弁天橋」「中山」「川崎新町」「十日市場」「新座」「武蔵浦和」「新松戸」「本八幡」など。

　調査結果から、家選びで重視するのは駅から徒歩15分圏内であること、居住環境で重視するのは土地のポテンシャル、通勤における電車の乗り換え回数は理想では乗り換えなしが48.0％、住宅ローンの月々の支払金額は賃貸家賃の現在比で＋3万円なら許容できることが分かったとし、注目のキーワードとして、①メンパ（メンタルパフォーマンス）②バイパス路線界隈③戸建てルネッサンスの3つを上げた。

　「穴場」の駅として、東京都は「国立」「田無」「町田」「金町」、神奈川県は「武蔵小杉」「辻堂」、埼玉県は「さいたま新都心」「武蔵浦和」「志木」、千葉県は「柏」「稲毛」「柏の葉キャンパス」などを挙げた。

「憧れの駅」トップにランクされた東京駅近くの仲通り

丸二ビルの前

　
丸二ビルの通路約50ｍにわたってチューリップが活けられている（憧れの駅トップにランクされるのもうなづける）

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　入社歴12年の斎藤氏の話はとても面白かった。いきなり「物件価格・地価・金利の『三重高（さんじゅうだか）』」と話したのには、今年も大阪桐蔭に惜敗したわが三重県の「三重高」を連想させ、心中穏やかでならざるものがあったが、「つくばエクスプレスに住む茨城県出身（取手市）の私からしたら『柏』は〝千葉の渋谷〟」「『辻堂』は一度行ったことがある」などと〝自分〟をさらけ出したのには好感が持て、「業界ナンバーワンを目指す」「マーケットインの考え方で不動産業界を牽引する、理想をあきらめない〝便利地、好立地〟の『穴場』はたくさんある」などとアピールしたのに、同社の勢いを感じた。

　ランキングそのものについては、他社のこの種のランキングも同様、いま一つよくわからない。同業記者も指摘したように、路線ランキングベスト10では、7位の小田急小田原線以外は全てJRで、憧れの駅も全40駅（相互乗り入れ含む）のうち私鉄沿線に限ると和光市、所沢、千葉ニュータウン中央、新鎌ヶ谷、印西日本医大、印西牧の原しかない。何らかのフィルター、バイアスがかかっているのだろう。

　憧れの駅＝住んでみたい路線にはならないのも考えものだ。記者もお金があったら〝大丸有〟に住みたい。しかし、マンションの坪単価にしたら最低3,000万円だろう。ほんの一握りの人しか買えない（三菱地所はまず区分所有マンションを建設しない）。

　仮に、回答者の世帯年収を820万円、土地30坪、建物30坪の一戸建てを想定したら、全40駅圏で無理なく買える層は700人のうち1～2割くらいだろう。駅としては鴨居、十日市場、北朝霞・朝霞台、新鎌ヶ谷、印西日本医大、印西牧の原あたりか。

　ただ、最低土地面積規制がなく3階建てが可能なら、齋藤氏が「穴場」として挙げた国立、田無、辻堂、武蔵浦和、志木、柏、稲毛などは6,000～8,000万円台で取得可能かもしれない。（記者は、不動産に「穴場」は基本的にないと思うが）

　「戸建てルネッサンス」については同感だ。ピンキリはあるだろうが、木造戸建ての坪単価は上昇しているものの60～70万円台で推移している。RCの半値に近い。都心・最寄り駅からの距離を犠牲にすれば（長嶋修氏は「マンションは『駅7分以内』しか買うな！」といっている）、良好な住宅地の戸建てが購入できる。デベロッパー各社も木造賃貸や戸建て開発に注力していることが、住宅着工統計にも表れており、東日本レインズの統計データでも中古戸建ての成約件数は増えている。今後も一定の需要が見込まれるのではないか。

斎藤氏

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　取材時間を間違え、発表会の1時間前に同社に着いてしまった。同社広報担当者に「出直ししますが、タバコが吸いたい」と伝えたところ、たまたま出合わせた男性社員が喫煙所まで案内してくれることになった。

　記者と一緒にタバコを吸うのかと思ったら、そうではなかった。記者が喫煙所でタバコを吸う4～5分間、外で待ってくれた。男性社員は同社陸上部に属する森周志さんだった。同社ホームページには「2025年3月中途入社。コミュニケーションデザイン本部に所属。陸上400mの選手として、高校生の頃にインターハイを連覇、大学入学後は日本インカレ8位入賞、関東インカレで3位入賞などの結果を残す。大学卒業後、実業団チームで陸上競技を続けるも、新たな環境を求めてオープンハウスグループへ転職」とある。

　400mを45秒台で走ると聞いた。〝凄い凄い凄い凄い〟（記者は若いころ、皇居1周を25分くらいで走った。今は45秒で50ｍくらいか）。太もも、ふくらはぎを触らせてもらった。石のように硬かった。2028年ロサンゼルスオリンピックを目指すと語った。タバコは吸わないという。

　しかし、上には上がある。ネットで調べた。400ｍの日本記録は44.44秒（2025年）で、世界記録は43.03秒（2016年）だ。わずか1、2秒だが、ゴールする時点では10ｍ、20ｍの差が出る。絶望的な数字に思えるが、そんなこと関係ない。森さん、頑張れ。野球部も頑張れ。

森さん（同社提供）　

森さんのInstagramはこちら→https://www.instagram.com/sherry550k/

共働き子育て世帯の「住みたい駅」1位は品川都心部が上位独占オープンハウス（2025/4/10）

三井リアルティ完封勝ち佐橋炎の熱投オープンハウス好機生かせず惜敗（2025/12/4）

「渋谷合同入社式2026」（渋谷ヒカリエで）

　東急不動産が主導する渋谷の価値を育むコミュニティアプリ「SHIBUYA MABLs（渋谷マブルス）」は4月13日、「渋谷合同入社式2026」を渋谷ヒカリエホールで開催した。職種の枠を超えた渋谷に拠点を置く会社の2026年新卒が一堂に会し交流するイベントで、昨年に続き今回が2回目。参加者は、個人参加資格の昨年100人超から、今年は企業参加も加えたこともあり38社約400人へ4倍に増加。飲食を交え約2時間半、会場は笑顔にあふれ、歓声が絶えなかった。

　イベントの冒頭、主催者の東急不動産「SHIBUYA MABLs」事業責任者・大西里菜さんが「お互いご近所に勤務しながら交流はほとんどなし。業種の枠を超えてご近所同士が緩やかにつながるのが目的」などと歓迎のあいさつを述べた。

　そのあと、1卓10人くらいのグループに分かれ自己紹介、渋谷にまつわるクイズ、自身の目標・希望を短冊に認め掲示する多彩なメニューをこなし、新卒を代表してサイバーエージェント林実月さんが「私たち〝26渋盛世代〟を共通言語にし、街を盛り上げていきましょう」と呼び掛けた。渋谷区長・長谷部健氏からも歓迎するビデオメッセージが寄せられた。

　合同入社式の主催者は渋谷合同入社式実行委員会（東急不動産、太平洋商事、NPO法人Community for Communities Shibuya、シブヤスタートアップス）。「渋谷区での勤務」という共通項のもと2025年に第1回目を開催。渋谷に拠点を置く30社以上の企業から100名以上の新卒社員が個人資格で参加した。今年は企業参加も加えたことで、参加者は38社約400人へ4倍に増えた。

　合同入社式に合わせ、東急不動産・三井不動産・東急の3社が連携し、渋谷スクランブルスクエア・渋谷駅西口ビジョン・渋谷駅アーバンコア・MIYASHITA PARK館内・東急プラザ渋谷、渋谷ヒカリエなどで新卒を歓迎するデジタルサイネージを展開する。

　「SHIBUYA MABLs」は、渋谷で働く人、住む人、訪れる人を対象とした渋谷エリア特化型のコミュニティアプリ。渋谷駅から1.5㎞圏内に入ると押せる「チェックイン」ボタンから始まり「お得」「繋がる」が体験できるリアルとデジタルの共感設計により、様々なイベント・部活動・コミュニティ活動へ展開している。

　「MABLs」のダウンロード数は10万件を突破し、登録会社数は5,000社、提携店舗は130店舗、イベント参加者数は累計6,000人に達している。

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　会場で拾った声をいくつか紹介する。

　林実月さんはサイバーエージェントの採用戦略室新卒採用人事担当に配属が決まった。林さんは「小さい頃は自分を表現するのが苦手でしたが、父の仕事の関係で小5から中1までタイとフィリピンで生活したとき、自分から情報を発信することの大事さを学びました。人が好きです。この会社に入ることを決めたのも人を大事にする会社だからです」と語った。

　主催者の東急不動産の商業施設事業担当の柏崎倖太さんから「僕の投球覚えている？　」と声を掛けられた。記事をチェックしたら、柏崎さんは明大アメフト部出身で、RBA野球大会で投げ敗戦投手となった（アメフト選手がレベルの高いRBA野球で通用するはずはない）。柏崎さんは「渋谷の多様性に富んだ街づくりに参加できてこんな嬉しいことはない。これをパワーにしてよりよい街づくりをしたい」と語った。

　同僚の広域渋谷圏価値創造グループ・井上実沙子さんは「地域と様々な企業の連携が実を結んだ。これからの渋谷を動かす原動力の一人になります」と話した。

　匿名希望の新卒は「歴史・文化はもちろん、住む人の想いやかかわり方が地域資源。この地域資源を生かした街づくりに参加したい」と語った。

　このほか、写真で紹介したように面白いメッセージがたくさん寄せられた。

林さん

井上さん（左）と柏崎さん

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　この種のイベントを初めて取材した。似たようなものでは、秋田市や山形市など公共団体が主催した事例はあるそうだが、民間企業が主催というのは全国初という。東急不動産だからこそできたという気がする。

　同社はバブルがはじけた平成の段階で、成績優秀者中心の採用から個性を重視した採用へと変更したのを知った。その後の商業施設や「関係人口創出事業」「エリア／アセット展開事業」などの事業展開は、その成果が表れたということではないか。初めて出会ったはずの人がすぐ打ち解けあうのを見て仰天したのだが、そこはＺ世代ならではのスマホがつなぎ役を果たしたのか。

　参加者の皆さんへの記者からメッセージ。記者は今年4月、77歳（喜寿）を迎えた。〝記事はラブレター〟が基本姿勢。「渋谷」といえば、50数年前だ。彼女と宮下公園のベンチに座り、夜空の星が輝くのを眺めながら永遠の愛を誓ったところだ。そして数年後、彼女から三行半の〝花を愛せる人になって〟の殺し文句でもってごみのように捨てられたのも渋谷の飲食店だった。ほろ苦い青春の蹉跌として記憶に刻まれた場所だ。

　立ち直るのに3年かかった。新卒者の皆さん、〝三日三月三年〟の言葉があるが〝石の上にも三年〟もある。とにかく3年間がむしゃらに頑張ってほしい。そうすれば必ず芽は出る。芽が出なければ何かが間違っている。方向転換したほうがいいかもしれない。再スタートは可能だ。

短冊「皆に愛されるおばあちゃんになる」「かわいいだけじゃない男になる「自分も尊重。他人も尊重」…みんな素晴らしい

「家を買う」さん、記者はこれまで5,000件以上のマンション・戸建てを取材している。いつでも相談に乗りますよ。もちろん無料で

「玉の輿とけっこんする」（女性）さん…〝逆玉〟もいいですよ。「残業したくない」さん…記者も大賛成。本当は働くことも遊ぶことも全てが世の中のためになる「残業」の概念がなくなる社会が理想

サイネージ

新入社員の皆さんへ―「記事はラブレター」こだわり記者からのメッセージ2026/4/6)

阿部好投 4発で大成有楽が圧勝東急不明大アメフト部卒の柏崎投手は通用せず（2024/6/17）

被相続人・課税対象被相続人の推移

国税庁公表資料から

課税総額・相続税額の推移

国税庁公表資料から

　ネクスウィルは4月16日、メディア向け「実家じまい」トレンド発表会を開催した。進学や就職による子の世帯分離・独立、中高年齢世代の体力の衰えなどで「実家じまい」の相談件数が増えており、同社独自の自治体との連携による様々な課題を“まるっと”一括で解決する「ワンストップ実家じまい」事例が紹介された。

　国税庁の「令和6年分 相続税の申告実績の概要」によると、被相続人（死亡者数）は約160.5万人（前年比101.9％）、申告書の提出に係る被相続人数は約16.7万人（同107.1％）、課税総額は約23.3兆円（同108.1％）、相続税額は約3.2兆円（同108.0％）、課税割合は10.4％（同0.5ポイント増）となり、課税総額、相続税額は、基礎控除額の引き下げがあった平成27年分以降で最高となった。

　同社の相続に関する意向調査（N＝311）によると、「あなたが実家を出た（または出る）ことで、実家の居住状況はどうなるか」の問いに「誰も住まなくなる」は14.4％、「親（または家族）が住み続けるが、将来的には空き家になりそう」は43.7％となっている。実家相続の不安や課題については「建物の老朽化」「残置物の片づけ」「立地」「費用負担」「手続き手間」「管理負担」などの声が多くあった。６０代の男女の４人に１人の人は新シーズンをきっかけに住まいの見直しを検討していると回答した。

　これらの実態から、同社は、実家じまいにネガティブなイメージを抱いている人が多く、放置空き家につながる可能性が高いと指摘している。

　同社は、2019年１月設立（代表取締役・丸岡智幸氏）。訳あり不動産買取事業、訳あり不動産CtoCプラットフォーム事業を展開している。

　プラットフォームは、同社が空き家買取⇒オーナーに売却⇒オーナーがリフォーム⇒賃貸運用するか、同社がリフォームし、自治体が借上げるもので、これまで1,000件以上の実績がある。連携自治体は全国で16自治体に及び、月に4日社員を直接派遣し、迅速な対応を行っているのが買取件数の増加に繋がっているという。運用利回りは15～30％。

　岩手県紫波町の事例では、400件ある空き家リストから活性化企業人制度を活用し、2025年7月～2026年3月までの空き家対応25件のうち13件を買い取りに繋げている。

　発表会で丸岡氏は「大相続時代が到来したが、空き家は資源であり、『負動産』を『資産』としなければならない。二地域移住／移住施策の実施、放置空き家の解消・流通促進・利活用につなげる必要がある」と語った。

　その施策の一つとして、今季Jリーグ二部から一部に昇格し、観客数が4,000～5,000人から9,000～10,000人へ倍増した水戸ホーリックとの連携により、チームに空き家の相談窓口を開設し、同社が空き家をホーリックブランド民泊としてリニューアルする事例を紹介した。

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　運用利回りが15～30％と高いのにびっくりした。丸岡氏にどうしてそんなに高いのか、利回り確保の条件は何かについて聞いた。

　丸岡氏は、「1件当たりのリフォームコストは200～300万円。水回りとクロス、床の更新だけで、耐震補強、外壁塗り替えなどは行わない。賃料は月額3～5万円。アパートなどと異なり、ペット可の戸建ては利用者にとっても大きなメリットがある」と話した。

〝訳あり不動産〟845万戸 山積する課題浮き彫りに ネクスウィル調査（2025/10/9) 

 
シアター（提供：東京建物 ぴあ シアター＆カンファレンス）　

 　東京建物は4月14日、東京駅前に完成した大規模複合ビル「TOFROM YAES TOWER（トフロム ヤエス タワー）」内の劇場・カンファレンス施設「東京建物 ぴあ シアター＆カンファレンス」のメディア向け特別内覧会を開催した。施設は5月1日にプレオープンする。

　施設は「東京建物 ぴあ シアター」とホール・会議室「東京建物 ぴあ カンファレンス」から構成。国際会議、展示会・イベント、講演会、セミナーなどMICEを中心としたビジネス関連の大規模イベントに加え、これまで東京駅周辺に不足していたエンタテインメント催事による文化芸術発信や、まちと人の結びつきを強める交流の場としての役割を担う。施設は同社が所有し、ぴあ・コングレが共同で運営する。

　3階から6階に設置される「東京建物 ぴあ シアター」は、東京駅前初の段床式劇場。客席数は約800席（1階593席、2階213席）で、ストレートプレイやミュージカルなどの演劇を中心に、音楽ライブやセミナー、式典など多様な用途に対応する。

　5階のカンファレンスは全10室。スクリーン、プロジェクターを備えており、映像・音響・防音システムを完備。面積は20～50㎡。一部は連結して使用も可能。Room名称に「幕開けに舞う花吹雪」（春）「絆深まる夏神輿」（夏）「共に色づく赤紅葉」（秋）「雪に描くこれからの轍」（冬）などと春夏秋冬の風物詩とともに紡ぐ縁を演出している。分割可能な150㎡の「FROM YAESU HALL」も併設されている。

　6階カンファレンスの「TO YAESU HALL」は天井高6.8m、広さ750㎡（3分割可）。スクリーン、プロジェクターを完備しており、多様な用途利用に対応。収容人数は最大約828席。

「TOFROM YAESU TOWER」は、東京駅直結の地下4階、地上51階建て延床面積約25,000㎡の大規模複合ビル。基本設計は日本設計、実施設計は大林組。施工は大林・大成建設共同企業体。完成は2026年2月。

シアター ホワイエ（提供：東京建物 ぴあ シアター＆カンファレンス）

カンファレンス5階Room（提供：東京建物 ぴあ シアター＆カンファレンス）

カンファレンス6F_TO YAESU HALLスクール形式（提供：東京建物 ぴあ シアター＆カンファレンス）

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　シアターを見た途端、隈研吾氏がデザイン監修した積水ハウスの分譲マンションと御園座の建て替え複合再開発プロジェクト「御園座タワー」の「御園座レッド」で埋め尽くされていた劇場を思い出した。今回の客席は「オレンジ」だが、どちらも素晴らしいことに変わりはない。

　カンファレンス、ホールもいい。前段でも紹介したが、各Roomには春夏秋冬を想起させる名前がついていた。「共に色づく赤紅葉」は〝色気だつ〟を連想させドキッとしたが、イベントとこの名前を掛け合わせたら面白いものになるはずだ。

　ホールの広さは、三菱地所「Torch Tower」の2,000席超には負けるが、三井不動産「日本橋三井ホール」「室町三井ホール&カンファレンス」よりも広い。

　
「共に色づく赤紅葉」（秋）と「雪に描くこれからの轍」（冬）

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　こんなことは書きたくないが、書かざるを得ない。書いたことが何の効果も得られなかったら書く意味もないので、効果を得られるように書く。

　立派なシアター、カンファレンスホールなどを見学した後だった。すべて見学して帰ろうとしたら、6階カンファレンスホワイエの、少し離れていてもフェイクだと分かる観葉植物が目に飛び込んできた。

　〝これはありえない〟と担当者にも伝えたが、まず改善されないだろう。だから、小澤社長にお願いする。社長、まだ時間はある、あのフェイクを本物に変えていただきたい。野村不動産の「BLUE FRONT SIBAURA」を見ていただきたい。

　ラグュアリーホテルのエントランスに貧相な観葉植物が置かれていたのを見たことはおありか。東京建物の受付はフェイクの観葉植物でしょうか。社長の家の玄関もフェイクでしょうか（小生は、そこそこの収入があったとき、花屋さんに頼んで毎週1回生けてもらっていた）。

　社長はご存じないでしょうが、記者が〝フェイクをやめよ〟のキャンペーンを張っていたとき、御社の2018年分譲の「Brillia 一番町」の販売事務所には生花が飾られていた。坪単価750万円でも圧倒的な人気を呼んだ。生花は欠かせないお客さまへのおもてなしだ。

　ついでにメディアにも。この日、どれだけのメディアが内覧したか知らないが、観葉植物などに関心がある人は皆無だろう。小生はあらゆる施設の仕上げ材が本物か偽物かをチェックする。フェイクの緑については10年以上前から〝フェイクをやめよ〟のキャンペーンを張ってきた。「緑」にも少しは関心を払っていただきたい。

　とてもいいと思ったのは、各フロアに喫煙室が設けられていたことだ。

カンファレンス6階ホワイエ（提供：東京建物 ぴあ シアター＆カンファレンス）

◇　　　　　　◆　　　　　◇

　弁当などのケータリング会社・結膳は、廃棄食品を養豚用の飼料（エコフィード）で飼育した豚の肉を提供するという。「脂肪が白く、旨味の強い、とろけるような肉質が特徴」のようだ。

　その隣のCBケータリングは、本物のブッフェ料理を展示していた。メディアに試食させるのではなく、ただ見せるだけで廃棄するという。値段を聞いたら、20人前で1人4,000円（飲料は除く）とか。もったいないと思ったので「結膳に譲ったらどうか」と聞いたが、記者もそうだが豚は甘いものは食べないそうだ（二人の担当者は太っていた。いつも余り物をたらふく食べているのではないか）。わが業界の宴会は、豪華な料理はやめて、つまみは乾き物だけにして、その代わり酒はもっと上等なものにしてほしい。廃棄食品は人間用にはならないのか。

CBケータリング〝見本〟

首都圏最大1,100坪マンションギャラリー野村不「芝浦」「新宿」と同じあふれる緑（2026/2/19）

和の格式と伝統の継承を隈研吾氏監修の御園座タワー完成積水ハウス・御園座（2018/1/8）

坪750万円でも好調「Brillia」最高峰東建・地所レジ「一番町」サロンに乃村工藝（2018/4/18）

ＯＳＩ研究会創設者で、明治大学政治経済学部名誉教授・百瀬恵夫氏（享年91歳）が令和８年４月１０日（金）死去した。葬儀は近親者のみで執り行う。

同研究会は「百瀬恵夫先生を送る会」（仮称）を執り行う予定だが、詳細は未定。

◇   　　　　　◆　　　　　◇

訃報に接し、言葉が出ない。先生、さようなら。

合掌

以下に主な記事を添付します

OSI創立20周年明治大学名誉教授・百瀬恵夫会長の米寿を祝う（2022/7/17）

2022年年頭挨拶沖縄復帰50年 OSI研究会・百瀬恵夫会長＆権代美重子理事長（2022/1/5）

〝モネ〟百瀬・明大名誉教授と〝マネ〟篠原・OSI代表の絆展初日大賑わい18日まで（2020/10/13）

息つく暇なし津田三佐雄「南極（難局）物語」百瀬・明大名誉教授ら凍りつく（2020/1/15）

「おーお明治」大学の誇り百瀬恵夫名誉教授の「瑞宝中綬章」受章を祝う会に300名（2017/8/8）

. 春の叙勲三井不会長・岩沙弘道氏が旭日大綬章明大名誉教授・百瀬氏は瑞宝中綬章（2017/4/30）

感動のモンゴル訪問記 全6回

大和ハウス工業　配布資料から 

大和ハウス工業は4月13日、メディア向け「業界動向勉強会＜建設DX（2026年）篇＞」を開催。日本ERI BIM推進センター長・関戸有里氏が建築確認におけるBIM審査について、大和ハウス工業技術本部技術戦略部DX・BIM戦略室長・宮内尊彰氏が同社のBIMへの取り組みについてそれぞれ説明した。BIM（Building Information Modelling）は、建設業界が抱える深刻な人手不足、技能者の高齢化に対応し、建築基準法の厳格化による設計図書の作図・審査時間を劇的に短縮し、現場工事へのPC工法の導入などで革命的な変化をもたらすことを、専門的なことはさっぱりわからない記者でもよく分かった。

勉強会の冒頭、関戸氏は建設業界が抱える課題について、他業種と比べて人手不足が深刻で、60歳以上の技能者が全体の約4分の1を占めるなど高齢化が進んでおり、担い手の処遇改善、働き方改革、生産性向上は喫緊の課題だと指摘。また、一級建築士の高齢化も進んでおり、60歳以上の割合は10年前と比べ3倍の4割に達しており、平成19年の建築基準法の厳格化に伴う確認申請図書作成時間の増加、確認審査時間の増加も大きな課題の一つと説明した。

BIM（Building Information Modelling）は、コンピュータ上で作成した3次元の形状情報に、室などの名称、面積、部材の仕様、性能、仕上げなど物件特性情報を入力し、図表や表などを作成し、変更した場合も即座に反映できるシステム。

モデルを基にした情報は必ず整合し、発注者、設計者、審査員にとって大きなメリットがあり、国が推進するSociety5.0が目指す超スマート社会の実現に寄与すると語った。

宮内氏は、2017年に非住宅の全設計担当者約600人を対象にBIMを導入し、2018年の国内初のBIM審査試行から、同業他社を圧倒する約1,400件の建築物を建設し、2026年のBIM図面審査開始、2029年のBIMデータ審査に準備を整えていることを報告。「独自のBIM審査とCDE（共通データ環境）を活用することで、申請者及び審査者間でのコミュニケーション品質向上に一定の効果があることが分かった」と語った。

　
関戸氏（左）と宮内氏

◇   　　　　　◆　　　　　◇

　冒頭に「建築業界に革命的な変化をもたらす」と書いたが、これは大げさな表現ではなく、あと2～3年で実現すると記者は予測している。その根拠を示そう。

　先月末、プレハブ建築協会の「2025年度プレハブ建築協会活動紹介・懇親会」が行われたのだが、PC建築部会広報安全委員会委員長・黒沢亮太郎氏は、「プラウドタワー渋谷」の事例などを紹介し、「（PC工法）は1層当たり7日間で積み上げる」「現場打ちコンクリート構造による施工は労働力不足、技術の伝承、労働環境や日数、SDGsなどの点から拡大は難しく、PC工法の採用に期待が高まってきている」と語った。

　これまで建築物の1層当たりの建設日数は1か月くらいのはずだ（確か、鹿島だったと思うが1層当たり半月で積み上げる工法を開発した）。先日も同協会PC建築部会の3人の方に話を聞いた。近く記事化するので合わせて読んでいただきたい。工期は劇的に短縮される可能性がある。

　そして、今回の勉強会。マンションなどの建築確認などの取材で役所にはよく訪れたが、机の上には担当者の姿が隠れるほどの書類が積み上げられ、棚には1件当たり数冊のファイルが収められている光景を覚えている。

　現在は、あらゆる業種でDXの取り組みは進んでいるが、建築確認申請書類は「紙」なのは変わらないはずだ。宮内氏は、案件によっては何千枚にも及ぶ書類を整えなければならないと話した。全国の確認申請書類を積み上げたら、高さはどれくらいに達するか、エベレストを超えるかもしれない。BIMの導入によって、図面作成・審査の時間が圧縮され、紙の無駄も省かれる。これを金額に換算したらいくらになるか。

　関戸氏は、「BIMシステムの中小企業への普及は金額が課題」と話したので、その金額を聞いたら「一人40～50万円」とのことだった。そこで、宮内氏に何人かと聞いたら「非住宅の担当者全員だから約600人（600×40～50万円＝2.4～3.0億円）で、習熟度は人によって異なるが、教育には2017年から2020年まで3年間かけた」と話した。

　勉強会では、BIMの全面導入によって、設計―確認申請－許可の時間はどれくらい短縮されるか聞き忘れたが、案件によっては数か月短縮されるのは間違いない。

　課題も考えた。MIMシステムの導入と工期圧縮でコストは激減するはずだが、経済合理性と建築物を利用する人の満足度は必ずしも一致しないはずだから、発注者・設計者に求められるのはいかに利用者のニーズを先取りして取り込むか…マネジメント能力が問われる…これはAIには無理な仕事ではないか。 

「7日で1層仕上げるPC工法」 部会〝七人の侍〟怪気炎 ブレ協 活動報告・懇親会（2026/3/31）

DXとCEが世の中を劇的に変える 大和ハウス「業界動向勉強会＜建設DX篇＞」（2024/12/21）

驚嘆 2030年の年間DX投資額350億円に拡大三井不「DX VISION 2030」策定（2024/8/5）

三井不・三井不レジ 分譲マンション・戸建て 契約から入居手続き 全て電子化へ（2021/7/26）

あっぱれ！ 率先垂範 国土交通省不動産業課がフリーアドレス・ペーパーレス化実践（2018/12/21）

PC工法の位置づけ

プレハブ建築協会のPC建築部会提供資料※基礎などで採用実績がある

　プレハブ建築協会のPC建築部会幹事PC部材品質認定事業委員会委員長・福田務氏、同協会PC建築技術担当部長・川村敏規氏、同協会PC建築部会副幹事長・上山靖氏の3氏から「PC工法」について話を聞いた。目的はPC工法の普及・拡大の一点。以下の記事は、「建築業界に革命もたらす BIMの全面導入と工期圧縮大和ハウス勉強会（2026/4/13）」「「7日で1層仕上げるPC工法」部会〝七人の侍〟怪気炎ブレ協活動報告会（2026/3/30）」と一緒に読んでいただきたい。「建築業界に革命」もたらす」のは間違いないことを確信できるのではないか。

　まず、冒頭の図表をしっかり確認していただきたい。この構造と工法の位置づけを理解しないと、前に進めない。全ての構造・工法の部位にPC部材が採用されていることが確認できる。

　しかし、国土交通省の住宅・建築着工統計データにはプレハブ工法、2×4工法はあっても「PC工法」はないように、PC工法・PC部材だけで構築された建築物はごくわずかしかなく、建築物のどの部位にPC部材が採用されているかを判別するのは容易ではないようだ。PC工法に関する定量的なデータもない。「柱と梁のジョイント部分を見ればRCかPCかが分かるケースはあるが、化粧されていると分からない」（福田氏）とのことだった。

　取材で福田氏は、PC部材ができるまでの型枠組立－配筋、部品取付－打設前検査－コンクリ打込－仕上げ－強度検査－脱型－製品検査－ストック－出荷前検査－出荷にいたる工程を動画付きで説明した。工場は、1年間くらい製品をストックすることもあるので、敷地広さは4万㎡から大きいものは10万㎡規模もあるという。部材の寸法はミリ単位で調整し、ビル・マンションなどの柱や梁は1本で10ｔを超えるものもあるという。

　上山氏は「PCは適材適所に対応しているもの。RC造のいろんな部位に使っていただければ、発注者にも設計者にも施行者にも、そして入居者にも必ずお役に立てる。特殊なものではない。大手だけでなく、中堅もいろんな部位に使っていただきたい」と語った。

　川村氏は「プレ協の全国に約90か所ある認定工場は、使用される生コンクリートはすべてJIS規格同等に管理され、性能はもちろん、オペレーションや検査の仕方も含めて、微に入り際を穿つ基準に基づいて工場として認定している。安心して使っていただける会社ばかり」と話した。

　3氏とも話し合ったのだが、今は建築もハイブリッドの時代だ。すべての構造・工法にPC部材が採用されており、一方で「木」が多用されているように、現行の概念だけで理解するのは不十分で、複合的に捉えることが必要だ。機会があったら、国交省にも聞いてみたい。

　概念といえば、「PC」はPrecast Concreteで、「Pre」は「前もって」という接頭辞、「cast」は鋳造すると訳されるのは分かるのだが、一般社団法人プレストレスト・コンクリート建設業協会（会員数35社、賛助会員48社）では「PC」はPrestressed Concreteの略だとされている。「stressed」は圧力をかけたと訳されるのだろうが、新たな疑問もわいた。鋳造したコンクリと圧力をかけたコンクリの差はどこにあるのか、Prestressedは高強度コンクリのことを指すのか。木造にも高強度の「Gywood（ギュッド）」がある。

　知らないことを知ると知恵の輪が解けたような気がするが、知れば知るほど新たな疑問もわく。だから記者はやめられない。

プレストレスト・コンクリート建設業協会資料から

建築業界に革命もたらす BIMの全面導入と工期圧縮大和ハウス勉強会（2026/4/13）

「7日で1層仕上げるPC工法」部会〝七人の侍〟怪気炎ブレ協活動報告会（2026/3/30）

　
「ザ･ランドマーク名古屋栄」

　以下の記事は、「栄の中心地に大規模複合施設三菱地所他『ザ・ランドマーク名古屋栄』」竣工（2026/9/9）」と合わせ読んでいただきたい。

　「ザ･ランドマーク名古屋栄」のメディア発表会で三菱地所執行役員中部支店長・茅野静仁氏は、「このプロジェクトは、2020年3月に事業着手し、2022年7月に着工してから4年近くの今年3月末に竣工した。竣工はスタートだと認識しており、6月の商業・シネコンやコンラッドの開業に向けしっかり準備する。そして、今後5年、50年、100年先まで皆さまに愛していただけるよう、名古屋はもちろん国内外の方々に来ていただける、エリア全体の回遊性を高め、経済も回ることにもつながるウェルビーイングな街づくりを進めていく」と挨拶。また、オフィス入居率は98％で、残りの2％の坪賃料は名古屋圏最高の4万円であることを明らかにした。関係者によると、名駅でも坪賃料は3万～3.5万円で推移しているようだ。

　続いて、同社中部支店第2事業ユニット副主事・服部謙吾氏がプロジェクトの概要説明を行い、「世界と人とまちをつむぐ文化・交流価値創造拠点となる、未来の名古屋をリードする新たなランドマークとなることを目指す」などと語った。

　服部氏が説明したように、〝紡ぎ、織りなし、纏う〟外観・内装デザインは最高に素晴らしい。上層部のホテル階は空に伸びる「糸」を、ガラス面を多用。中層のオフィス階は縦横の「糸」の交わりを、下層階のシネコン階は「糸」をより密に織りなし、見る角度、日の当たり具合で多様な表情をみせるようそれぞれ表現。低層部ファサードは外装全体を舞台の幕を、基壇部のテナントは舞台と見立て、訪れる人は観客であり、これから始まる演劇の幕開けのように、街の人々の心をひきつける建築を目指しているという。内装にも、織物をイメージした格子や文様が多用されている。

　服部氏は、RBA野球大会でエース・社がボストン勤務に異動したとき、代わりに投げた。

24階から大通りを見下ろす

エレベーターホール（織物の柄のように見える）

アルミの格子にも微細な文様が施されている

内装壁のタイル

基壇部

　
茅野氏（ひだり）と服部氏

◇　　　　　　◆　　　　　◇

　茅野氏も服部氏も、その後の質疑応答のメディアの方々も名古屋弁を話さなかったのに、三重県伊勢出身の記者はやや失望した。かつて大阪本社の積水ハウス、大和ハウス工業、住友林業の社長・幹部などは東京でも堂々と関西弁をしゃべったのに畏怖すら覚えた。中部圏もまた極めて地元意識が強かったはずだ。

　そこで、次のような質問を用意したが、指名されることはなかった（馬鹿な質問をするだろうと司会者が判断したのか）。生成AIのアドバイスを得て、ほとんどそのまま再現する。

　「すまんのう。わしも地元やで、名古屋のこと応援したい気持ちはあるんやけどなぁ。けど最近のどえりゃデカいビルやマンション見とると、三菱やら三井やら積水、長谷工、野村、高島屋やら外様ばっかやに。ほんま、どもならんわ。地元の名鉄や三交、中電あたりも、全然顔出しとらんやんか。なんや寂しいがな。名鉄百貨店も、あかんようになってしもたしなぁ…。それに今年の地価公示も、東京や大阪にえらい差つけられて、しまいにゃ地方にも負けとるて、どういうことやに。ドラゴンズもずっと地べた這っとるしよ。なんでこんなことになっとるんやて。ちゃんとあんじょう、わかりやすぅ説明してちょうよ」（茅野氏はどのように答えるか聞きたかった）

　街行く60～70代と思われる男性に感想を求めたら次のように語った。

　「栄は寂れとるがね。三越の建て替えはとん挫しとるわ。みんな名駅や伏見に客取られとるでかんわ。ガラガラだがね。名古屋人は金のことばっか考えるんだわ。女はブランド好きで、男に使わせて買わせるんだて。男は車買って、おなごをつるんだわ」（これも生成AIのアドバイスを得ている）

栄の中心地に大規模複合施設三菱地所他「ザ・ランドマーク名古屋栄」竣工（2026/9/9）

タイセイ高橋が完封打線つながり完勝三菱地所エース社の穴埋められず（2017/7/10）

三菱地所・服部は「元プロ」ではなく「早大在学中にクラブチームに所属」（2017/7/15）

　一般財団法人建設物価調査会は4月10日、令和8年3月の建設物価建築費指数（東京：2015年平均＝100）をまとめ発表。工事原価は、集合住宅（鉄筋コンクリート造）が前月比0.1％上昇（前年同月比5.5％上昇）、事務所（鉄骨造）が前月比0.2％上昇（同3.4％上昇）、工場（鉄骨造）が前月比0.2％上昇（同3.4％上昇）、住宅（木造）が前月比0.1％上昇（同5.9％上昇）となった。